一定要有客户关系,最好有个人是业务出身
如果朋友一起出来,这方面我也考虑过,我的想法是最好出资人,或者说
出得最多的来负责每一笔钱的管理,或者找一个有经验或者比较能服众的来管理
利益的问题开始一定要大家商量好,不要说因为信任大家都不好意思提出来,
网站方面现在最多的还是门面网站,等有一定客户需求后可以考虑作oa,或者
其它类型的平台,有ERP经验的作b/s结构的ERP,现在c/s的都比较贵,b/s的
维护,扩展方面优势非常明显

解决方案 »

  1.   

    你有什么能力拿到项目订单?
    ============
    学生气的思考方式——在中国,包括国外,需要有订单才有公司。美国的很多公司大多数只注册,没员工。为什么,因为,他们往往有两个职业。当自己的公司没有项目的时候,就干第二份职业;否则,就到自己的公司干。另外,公司的制度问题,目前不是很重要,但是一定要和你的合伙人或者股东做一个君子协定——即经济利益的分配问题一定要明确、细化。
    另外,管理层职务要将行政、财政、人事三个部分的权力分开,但不能绝对独立——要交叉兼顾;
    还有管理的运作——技术、维护、市场三个部门的运作一定要尽量独立。但是这三者在信息沟通方面一定要确保通畅。
    最后,就是我个人的看法——一定要有协调部门——即你们当中大家都比较信任的人来担任。每个人的思想都是独立的,要想顺利地开办公司,必须上下团结——这并不是说团队精神(目前的团队精神在我看来是为了生存,大家共同努力的一种现象;我认为团结是:我是公司的股东,我要对公司负责,然后对我自己负责,最后对大家负责)。你们看来是几个好兄弟共同搞个公司玩玩。大家在利益的方面各自有各自的想法和打算,很难统一。如果不从人性的角度考虑,一律的铁面无私,这样你们的公司会很快灭亡的。因此,从人性的角度出发——你们都想赚钱,但是我们要统一“赚钱”和“管理钱”的一种人性化的制度。为什么贪官很多——因为制度不够人性化——作为管理者,他管理着钱,但是这些钱又不属于他——再没有一个人性化的制度面前,一种人性的东西会摧毁他的理智——贪。人性的本来面目就是“贪”。因此,需要一定人性化的弹性制度,但是,这样做很容易将弹性制度“扩大化”,这就需要一个大家共同信任的人来监督这种弹性制度,允许管理层的个别人搞一些小动作(其实大家都在搞小动作),但是不要过分。监督和协调——需要一个大家都信任的人来担当,而且这种信任是很坚固的,不是不堪一击的。
    最后,你们一定要有一个MM做同事——男女搭配,干活不累。但是,这个MM一定不能太漂亮,一般最好,但一定要有活力——但不能过于“是是非非”——一个死气沉沉的公司有什么意思?这个MM最好做一些整理资料、编写文档或制作帮助等等不能让她累住、又不能让她清闲的工作——最后,你们当中最好不要和这个MM发生恋爱关系——会影响大家的情绪。
    ==========
    最后的忠告——每个人都是有缺点的,你们在共同努力工作的同时,千万不要过于计较同事的小小过错。更不要有将公司的人员划分帮派之类的想法——祝愿你们早日成功。
      

  2.   

    2.一个老总,n个副总,每人各管一片。
    5.OA。
      

  3.   

    谢谢各位,更谢谢yjtc(灵长目) 提出这么好的意见。
    还有,朋友们能否给些现成制度,创业经验?
      

  4.   

    To: yjtc(灵长目) 
    很谢谢你的意见,你有没有具体一点管理制度啊?