快过年了,顺便散分了!我们的一个政府的软件项目,主要由我负责,我负责写系统分析(虽然很不正规),工作分配和部分开发工作等,软件难度不大,有另外一个编程的,还有一个负责写宣传文档的。写宣传文档的那个女孩写了很多文档,但是经理不满意,后来由我写,在她的基础上,我做了比较大的改动。现在公司很多人都配合做了些后期的工作,使这个项目做的比较顺利。
这个项目的奖金本为10000,现在经理先发5000,本来是由我发放。我的原则是:看已做工作中这个人对项目的贡献,不管他以后是不是有用或者来年会不会在这里,甚至会委屈我自己一点。经理说不行,奖金给我和另外一个做程序的,因为我俩对公司以后的发展更重要,而我和这个程序员是住一个屋的。我理解他的原则就是:以后谁对公司更有用。
虽然经理的这个原则对我更有利一些,但我想从公司发展的角度,这样的原则对公司是不好的。所以我说,你发吧!我们公司只有几个人,很不正规,涉及项目奖金发放问题,觉得很棘手,不知道各位老兄单位的项目奖金和年终奖金是如何发放的?我想这是管理项目和企业管理的重要问题。
这个项目的奖金本为10000,现在经理先发5000,本来是由我发放。我的原则是:看已做工作中这个人对项目的贡献,不管他以后是不是有用或者来年会不会在这里,甚至会委屈我自己一点。经理说不行,奖金给我和另外一个做程序的,因为我俩对公司以后的发展更重要,而我和这个程序员是住一个屋的。我理解他的原则就是:以后谁对公司更有用。
虽然经理的这个原则对我更有利一些,但我想从公司发展的角度,这样的原则对公司是不好的。所以我说,你发吧!我们公司只有几个人,很不正规,涉及项目奖金发放问题,觉得很棘手,不知道各位老兄单位的项目奖金和年终奖金是如何发放的?我想这是管理项目和企业管理的重要问题。
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1.首先要按照贡献大小分配,这样不至于使很多人心寒,而萌生去意
2.其次要考虑一下参加项目人员的情况,没有功劳也有苦劳么,就像 baiduan(-_-小猩猩 @_@ 大金刚-_-) 老兄而言
3.如果让我发奖金,我要使自己发完奖金以后大家都比较满意,当然自己也不能太吃亏,否则自己的积极性也不怎么高的,呵呵以上意见楼主参考,毕竟我也只是一个小弟
我也是MM,在公司我只是写一写简单的代码而已。我更看重是大家一起工作的气氛!呵呵
如果我是你们公司的MM,分几百也会很开心!呵呵不过我是个简单的人!
楼主觉得对得起大家就可以了!多一点少一点也不会有什么的!
不知道有多少,埃如果是项目奖金我到觉得给有关系的人就好
如果算年底奖金,当然大家都要,如果没有年底奖金,建议拿部分出来大家分,有参与项目的就多拿一些
1、当然人人都有份,但不会一样的,有多有少。
2、看谁的回复是真把我的帖子当回事,想了这个问题的,多给。
如果……
1、如果我想靠这200分来收买人心,让他以后在csdn上多帮助我的话(当然这不可能;)),大部分都要给 aiirii了,5颗星星啊,然后带星的都给,别人就算了;)
2、如果看关系的话,呵呵,看看哪个曾经回我帖子最多,或者把同事叫过来回个“接分”,分都给他了;)我毕业答辩时的一句话:“这个问题,这个问题~~它确实是个问题~~”
所以,我觉得公司负责分配奖金的这个人,一定不能在奖金分配范围之内。否则很难做到别人没意见。
你这样肯定不行,我承认要保证团队团结,但是如果其中主力人员如果没有
得到比别人多的分额,次数少了可以用精神奖励,但是多了的话难保人家
不跳槽。
所以要按贡献,贡献多的多分,如果贡献少的,你可以少分,不分,但要明确告诉他们原因--你们新来,贡献不多,就当锻炼吧----但是至少要请一顿饭,让老员工,新员工都能体会到
团队的温暖,以后工作大家才能带劲。
而且大家也会比较信赖你,以后拉杆子立旗子的话,也会有人来帮你。
是不?
谢谢你对我帖子的关注。