求助:软件公司对开发人员该如何管理?

1.除非公司大得像IBM否则不要要求干技术的穿西服打领带，要知道打着领带穿西裤在电脑前面敲上一天的字是非常难受的事。
2.不要为一些鸡毛蒜皮的小事就以罚款相要挟，应该以程序的质量好坏、成员之间合作好坏来要挟。
3.站在程序员的角度考虑问题，多提供一些学习的机会和生活上的照顾，而不是只是发给高工资其他一律不管。

解决方案 »

  1.   

    如果是这样，一天工作8个小时，到点下班 ，else 别说这样那样的要求，
    不允许上网，c's'd'n怎么去，你是招的全才，什么都会了，去死......
      

  2.   

    看这个http://www.isso.com.cn/bbs/posts/1008/1008145.htm
      

  3.   

    软件人员不能像管工人那样管理，关键是要把项目管理好。虽时知道项目的进度，个人的工作量等。我公司现在正在研发一个应用项目管理软件，可以帮组公司从需求调研到设计、编程、测试的整个过程管理，可以帮组公司统计出合同内功能的人力投入以及合同外功能的人力投入比例等。如果您愿意成为第一个使用者，公司可以给您5折优惠，有意思的朋友请联系[email protected]。
      

  4.   

    上班时间不要上网就OK and 打游戏就OK了
      

  5.   

    juvencoco(bulutu)的是什么破公司，这样的公司也能活下去？老板的能力太差
      

  6.   

    致 qhf503(qq)
     ...... 果然不是人