刚入职新的公司分了一个非常紧的项目(求一个思路 不是技术)

Question

先跟你说的老员工沟通一下，说出你的思路，以及现在存在的困难，老员工也会理解的，如果不理解那就是他的问题，
非常时期，不论谁对谁错，首要任务是按期完成，就不要过分在意老员工，很快你就会老的，用不着过分在意那些老家伙

Answer 1

没去沟通了.. 已出差了二周后会再见到他的!!

Answer 2

求一解决办法.. 到底是换还是不换 到底怎么个办?这个换不换不是问你，也不是问我们，而是问组长
说出你以上罗列的疑惑，让他来把握

Answer 3

老大..如果你是组长你会相信我不.

Answer 4

当然不换！！
1、如果你换了，a:如果完成项目，组长要批老员工擅自更改他的项目，会破坏他的整个项目的思路。
                 老元工要批你，即使完成了也等于没完成。
               b:如果完不成，肯定爱批了。
2、如果你不换，a:如果完成了，接大欢喜。
               b:如果没完成，你可以保持沉没，顺起自然。或者事情没那么坏，人家看到你尽力了，老元工
   又出去了，不一顶会怪你头上。

Answer 5

最好是与领导沟通，执行沟通之后的任务安排。

Answer 6

沟通了.. 周四必须完成 没啥商量的了. 就我自己做不好批的会重点. 
再说了.组长脾气非常的好. 呵呵 不讨论了. 
引导自然/顺其自然