去www.google.com搜一下就出来了,何必花高分在这问啊,

解决方案 »

  1.   

    我好象听过,是一个提供html动态代码的地方。
      

  2.   

    google~我倒是搜出一堆来~
    不过我想听听大家的解释~
    还有看看谁是做这东西的~
      

  3.   

    人家是整理FAQ啦。猫兄,什么时候教教我,怎么整理啊?
      

  4.   

    我在google上看了一下,好像是一种企业模型:动态联盟 
     动态联盟企业模型属于企业建模模型,是一种由工作流视图/组织视图/物理视图/信息视图组成的动态联盟的多视图面向对象的企业模型。 动态联盟是由多企业基于公共网络环境通过合作建立起来的。各伙伴企业通过合作形成动态联盟,因此涉及多个企业之间的合作、协调、控制及约束关系。动态联盟及期货板具有一般企业的共同特征,都有三个基本系统构成,及物理系统(企业所在的地理位置、资源及其配置与布局等)、信息系统(各种计划、指令、约束控制、反馈信息及各要素间的信息、关系)、组织系统(企业中人员部门之间的关系及其职能、职责等)。而协调以上三个系统功能的系统为工作流。 
     动态联盟企业模型是面向对象的模型。所谓对象就是具有独立功能的实体,其内部结构及工作过程被封装/隐藏起来,实体本身能依据外界的条件变化而作出相应的反应。为参与动态联盟,各伙伴企业需准备好自己的资源、过程、组织和信息,以供动态联盟的盟主企业选择、调用、重组进入动态联盟。各伙伴企业通过Internet加入到虚拟企业,其提供的对象成为虚拟企业的对象。 
     动态联盟是以企业优化经营进而达到迅速响应机遇赢得竞争为目的的。机遇是由一系列过程实现的,因此企业经营优化首先是企业过程优化,过程建模是建立工作流视图的核心内容。过程是一系列活动的有序集合,而活动又是由一系列功能操作来实现的。过程有输入(物料、资金、技术及相关信息等)、输出(资金、物料、技术、生产设施/设备以及文档、报表等)、支撑(技术、人员和生产设施/设备)、控制/约束(计划、命令单)以及执行者(某一组织)。 
     动态联盟企业模型工作流视图就是利用过程、活动、项目和人物等基本对象,以企业优化运营为目标,对动态联盟企业运行系统的各个方面进行设计,从虚拟企业的过程优化设计开始,到对现实企业的相关过程/活动提出重组需求,最后以任务/项目方式建立各个现实企业之间的合作关系。 
     最后,简单谈一谈动态联盟企业模型化思路: 
    1. 通过对实现机遇的过程进行分解,建立过程模型,然后通过合并、重组而形成任务模型;或通过对实现机遇的任务进行分解,建立任务模型,然后通过细化任务的实现过程而形成过程模型。 
      2. 可自粗至细的建立动态联盟的组织,形成工作流,包括伙伴企业组织的选择及确定。
      

  5.   

    sd对不起,我不是有意要灌水,只是惊讶,忍不住问一下,sorry
      

  6.   

    一时兴起。 I'am sorry,too.
    TechnoFantasy(www.applevb.com) (  )贴的这段说的就挺好。
      

  7.   

    动态联盟建立过程研究
    http://210.79.233.90/jszs/1997/04.htm
      

  8.   

    faint~
    真麻烦~
    我看到那篇文章了~
    是我们系主任徐晓飞写的~
    :)
    我现在要看的就是那个算法~
    选择动态联盟的合作伙伴的优选算法~
    我的天啊~
      

  9.   

    牛喔!第一次听说。
    学习ing!