你觉得创业初期需要准备什么

打量自身条件准确市场定位，要看到下一步甚至几步，企业必须发展不可能永远定在同一位置，看不到明天，过一天算一天的项目就不要干了。团队建设，看手上的Money行动，如果自己技术比较牛X或者有牛X朋友合伙或者帮忙的话找几个毕业生。Money充裕的请一两个牛人，一开始定位也可以相对高点。管理，文化建设也是重要。分析在当前定位上甚至将来的发展定位上竞争对手，分析优势劣势。如果优势不突出甚至没有，那你做好心理准备，在同质严重的市场里竞争，可能会比较艰苦。

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  1.   

    最好有现成产品
    人,钱钱钱
      

  2.   

    钱最重要没钱，再好的方案，人都会饿死。饭都没得吃，还谈什么事业。首先让自己、团队吃饭不成问题，才能谈事业。
      

  3.   

    钱不重要，重要的是要有盈利模式。1、自己有什么？生命周期有多长？
    2、客户是谁？需求是缩小还是放大？
    3、员工需要多大规模？
    4、盈利方式是怎样？
    5、罗列各种开销，估算成本，能否盈利？
    6、多久能回本？
    7、筹集启动资金。资金是最后一道该考虑的问题，如果机会很好，借钱也是可以的，所以不重要。
      

  4.   

    楼上的你创业成功了吗，好像说的很有道理啊
      

  5.   

    我也只是纸上谈兵，看过一些管理方面的书而已。
      

  6.   

    人际关系和资金才是最重要的，没人帮你的公司肯定要倒闭的
      

  7.   

      这个倒不一定吧？我觉得重要的是选好项目和组建好的团队项目没有发展，投入多少也没用再就是团队，如果有好的项目，团队都是庸才，怎么做，看着着急啊！体会深刻！
      

  8.   

    目标
    信心
    信念
    团队
    感觉这些额！~！~~！~哈哈
      

  9.   

    需要不怕死的精神貌似很多人没有
      

  10.   


    最重要的是政府关系。^_^