我是做C++开发的,我发现我还写的很多,我觉得下来真的不能再迷恋代码了,虽然代码在一定程度上可以给自己快感,问题这么一来管理团队时间就少了哇。团队管理开发C++
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PL 是什么??PM 是什么??
PL 是什么??PM 是什么??
PL就是Project Leader,PM有两种解析,一种是Project Manager,另一个是Product manager
PL 是什么??PM 是什么??
PL就是Project Leader,PM有两种解析,一种是Project Manager,另一个是Product managerPM项目经理 产品经理????
PL 是什么??PM 是什么??
PL就是Project Leader,PM有两种解析,一种是Project Manager,另一个是Product managerPM项目经理 产品经理????
可以解析成项目经理或者产品经理,一般都是指项目经理
只要小的们在我设计的架构体系内即可,不是说不写,我是想说不能太迷恋了。啥年代了 还巡视。
做好单元测试 定下user story指标不就行了。
考虑到以后跳槽的因素和技术人员难管理不服众,可以在计划外给自己找些编码的工作,不要和已有计划关联,免得个人技能老化。over
做什么位置就要考虑什么事情,该编码的不编码去看漫画,该管理member的不管理member去搞编码,该联络客户的不联络客户去管理member,事业还发展个屁。年薪20万的manager去编码,还有的盈利?工作10年的人还在做工作2年的人该做的事,你的价值何在?职位的分别不是说同样的工作谁干得好谁干得不好,而是高职位的人要去做低职位的人不能做的事。
你编码就是编出花来,你还是个coder,只不过是高级coder。高级coder不要占着leader的位置,leader是要有团队观的。manager是要有事业观的。这是格局。话说回来,小的们实在搞不定的时候自己偷偷研究研究然后给点提示是可以的,为了展示雄厚的经验积攒威信偶尔露两手也是可以的,但是自己都觉得容易沉迷在代码里的话就不可取了。事业体制的建成是个系统的工作,每一颗螺丝钉都要在自己的位置上发挥自己的作用。方向盘看雨刷不给力,自己去擦玻璃...结果只能是车毁人亡。最失败的manager就是与member们打成一片,称兄道弟,你不行的你让开露胳膊挽袖子自己上,大喊一声“我来!”。把大家扔在开发间,自己坐在咖啡厅动动脑子发发邮件项目依然顺利进展的才是优秀的manager。
考虑你该考虑的事情。
PL 是什么??PM 是什么??
PL就是Project Leader,PM有两种解析,一种是Project Manager,另一个是Product manager
又长知识了上大学的孩子路过。。