我是做C++开发的,我发现我还写的很多,我觉得下来真的不能再迷恋代码了,虽然代码在一定程度上可以给自己快感,问题这么一来管理团队时间就少了哇。团队管理开发C++

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  1.   

    不写代码,小的门能服你?你是PL还是PM啊?PM写代码,那就是作坊。PL那是肯定得写,PL比PM累多了。
      

  2.   

    项目组长就是project leader就是PL,必须得写。研发头子啦
      

  3.   


    PL  是什么??PM 是什么??
      

  4.   


    PL  是什么??PM 是什么??
    PL就是Project Leader,PM有两种解析,一种是Project Manager,另一个是Product manager
      

  5.   


    PL  是什么??PM 是什么??
    PL就是Project Leader,PM有两种解析,一种是Project Manager,另一个是Product managerPM项目经理 产品经理????
      

  6.   


    PL  是什么??PM 是什么??
    PL就是Project Leader,PM有两种解析,一种是Project Manager,另一个是Product managerPM项目经理 产品经理????
    可以解析成项目经理或者产品经理,一般都是指项目经理
      

  7.   

    问题,我每天都很少时间巡视小的们,带5-6个人,我想说的是真不能再写太多,只需关心架构大的体系即可
    只要小的们在我设计的架构体系内即可,不是说不写,我是想说不能太迷恋了。啥年代了 还巡视。
    做好单元测试 定下user story指标不就行了。
      

  8.   

    呵呵,巡视只是一个形象的说法罢了,我还是比较有亲和力的,就是想多抽点时间来沟通和交流,而不是每天闷头干自己的。如果是M,很少写代码的,除非人手不够了M都是人员管理,需求管理,和客户打交道的吧。。PL那就要写代码了,因为是写代码的头。。
      

  9.   

    Windows下C++方方面面,从驱动到界面到网络各种各种东东,基本软件有的功能都有
      

  10.   

    项目管理者少写代码,人的精力是有限的,不要害怕给别人擦屁股,不合适的人及时调换,成长的错误就不可避免的。一定要把个人的爱好和工作分开,哪怕自己喜欢写代码,但是坐在项目经理的位子上,首要的是保证项目的按照计划完成,谁写的不重要。
    考虑到以后跳槽的因素和技术人员难管理不服众,可以在计划外给自己找些编码的工作,不要和已有计划关联,免得个人技能老化。over
      

  11.   

    不在其位,不谋其政。
    做什么位置就要考虑什么事情,该编码的不编码去看漫画,该管理member的不管理member去搞编码,该联络客户的不联络客户去管理member,事业还发展个屁。年薪20万的manager去编码,还有的盈利?工作10年的人还在做工作2年的人该做的事,你的价值何在?职位的分别不是说同样的工作谁干得好谁干得不好,而是高职位的人要去做低职位的人不能做的事。
    你编码就是编出花来,你还是个coder,只不过是高级coder。高级coder不要占着leader的位置,leader是要有团队观的。manager是要有事业观的。这是格局。话说回来,小的们实在搞不定的时候自己偷偷研究研究然后给点提示是可以的,为了展示雄厚的经验积攒威信偶尔露两手也是可以的,但是自己都觉得容易沉迷在代码里的话就不可取了。事业体制的建成是个系统的工作,每一颗螺丝钉都要在自己的位置上发挥自己的作用。方向盘看雨刷不给力,自己去擦玻璃...结果只能是车毁人亡。最失败的manager就是与member们打成一片,称兄道弟,你不行的你让开露胳膊挽袖子自己上,大喊一声“我来!”。把大家扔在开发间,自己坐在咖啡厅动动脑子发发邮件项目依然顺利进展的才是优秀的manager。
    考虑你该考虑的事情。
      

  12.   

    直接说吧。PL 管人。PM 管项目(也包含管人)。
      

  13.   

    Windows下C++方方面面,从驱动到界面到网络各种各种东东,基本软件有的功能都有换个下 linux玩玩。
      

  14.   


    PL  是什么??PM 是什么??
    PL就是Project Leader,PM有两种解析,一种是Project Manager,另一个是Product manager
    又长知识了上大学的孩子路过。。