分销商管理软件

Question

公司有一个分销商业务管理软件,已经在使用中了.最近公司决定做一个分销商计划管理软件,但是计划管理部分和实际的业务软件,没有任何连接.计划就是计划,不形成销售订单和采购订单. 我的观点是,既然有了计划,那么就要按照计划进行管理. 
例如 
1   根据历史数据做市场计划. 
2   根据市场计划做销售计划. 
3   工作人员根据实际的销售审核销售计划,审核后销售计划生成销售订单. 
4   据销售计划制订相关的采购计划. 
5   作人员根据实际情况审核采购计划,审核后的采购计划形成采购订单. 大家的观点是什么样的?

Answer 1

计划数据只能是按历史的作一些分析计划跟不上市场

Answer 2

计划=预算
实际不一定按照计划实施
计划  不是很明确 有个大概就可以 也就是估算
1       根据历史数据做市场计划.   
2       根据市场计划做销售计划.   
3       据销售计划制订相关的采购计划.   
 

Answer 3

计划没有变化快　计划只有看和参考的价值　用计划就没有什么意义和根据了　

Answer 4

3       工作人员根据实际的销售审核销售计划,审核后销售计划生成销售订单.   
5       工作人员根据实际情况审核采购计划,审核后的采购计划形成采购订单.   上面两条也是把计划数据作为参考数据来用，然后根据实际情况才做的销售订单和采购订单，请大家看清楚。

Answer 5

计划可以用来检验实际执行结果，然后产生1系列分析数据

Answer 6

  应该有一个“计划”确认转“订单”的过程。