成立研发部门，如何建立相应的研发制度呢，希望前辈们指点迷津。。。。。。。。

看来楼主是没有在比较大的公司做过吧。要不然，这些相关的规范应该不少的。
我也只是见过人家比较大的公司，没有在大公司工作，个人提议如下：
1、要有完善的文档〔参照比较成熟的，如CMM里的或者ISO9000〕
2、各种规范。（比如，命名规范，建立数据库的规范，计算机使用等）
3、确定工作流程，分为不同小组。（结合项目实际来做）流程保证运作，文档保证运作的结果，规范便于统一管理。可再次使用。