在公司里面做事,最头大的一件事就是你人领导不会技术,而且又要在他们规定的时间内完成项目!!哎 ,什么办?

解决方案 »

  1.   

    与你有类似的遭遇,
    最彻底的解决方法是跳槽!
      

  2.   

    同情lz,最好的就是和老板讲清楚,最好是要有数据和项目进度计划为据。
      

  3.   

    如果你遇到一个只懂技术的老板,你的头会更大的
      

  4.   

    项目最重要的是沟通,尽量让他明白你的处境和艰苦
      

  5.   


    顶!教老板,让他知道确实困难,而不是你的能力问题。多几次这样的情况,做不完老板能谅解,完成了说不定加薪。祝福!
      

  6.   

    我很明白
    呵呵
    加油干
    一个人挑起一个项目,多学习经验
      

  7.   

    那楼主你要改善你的沟通的能力,跟老板说的时候多举出一些实实在在的证据来证明你的方案可以
      

  8.   

    有问题一定要及时反应给老板,不要自己抗着,但反应问题的时候一定要想好一些可行的方案供老板选择,这样才不会让老板认为你是什么都不会,只会推卸责任。
      

  9.   

    多干,多学,但要让老板知道多久才能完成,时间短了是不完善的
      

  10.   

    其实这反而是机会,因为老板不懂技术,你完全可以忽悠他,一天的工作你可以说成是一周,这样你就不会再怕项目紧了,到时你还可以提前做完说不定老板还奖励你呢
      

  11.   


    对, 当时就是这样的.
      

  12.   

    其实不懂, 和很精通的, 倒没什么.就怕那种半瓶子醋的, 指手画脚不说, 还虚荣心旺盛,
    摊上这样的才叫够劲道.
      

  13.   

    事实上老板懂不懂技术一样头疼,真正重要的是老板真的信任你 
      

  14.   

    每天都把做的事情跟他回报一遍
    让他知道你都做了什么
      

  15.   

    送你一句话:老大不是技术出身,很烦,老大不是技术出身,更烦!!!
      

  16.   

    写一份工作时间安排的文件给他审批...
      

  17.   

    他没女儿怎么办?泡他老婆?
      

  18.   

    把你的项目计划书给他看,他如果不同意的话,你就让他提高加班补贴。
      

  19.   


    你的领导不会技术,问题是你的领导会技术又怎么样呢?也许对于你老板来说,你所说的项目开发时间也不算什么,一句话:“你能不干这件事情”,就这么简单。你以为你的老板的工作就是是跟你讨论技术么?其实事情很简单,能不能干。不能干,从商务角度,你的老板就应该另外找人。老板虽然不懂技术,但是商务上足够强度的历练是可以弥补这个缺陷的,他只要知道你干不成就可以尽早另外想办法,甚至放弃。最恶心的就是遇到开发人员既不能按时完成项目,又要拖到最后才爆发出来,这对商务和管理来说是灾难。有些领导城府太浅,明明预定的项目将被下面暗中搞垮还不警醒,这才是该提醒“怎么办”的!
      

  20.   

    如果你想成为一位做产品的行家,还是尽早脱掉程序员的狭隘心理成为一位对市场负责的经理为好。
      

  21.   

    对于不懂技术的老板,这时候沟通能力胜过你的什么技术能力了
      

  22.   

    顶一下!!!
    还没毕业!
      

  23.   

    都有点高见,
    但还是没有完美的点子
      

  24.   

    一个办法就是抽他,不然就甩了他,
      

  25.   

    不懂比懂好啊...不懂你还可以忽悠得住,懂的话,是不是的指手画脚一下,有得你烦的。
      

  26.   

    我们老板也是这样的呀,兄弟.我顶一下了