终于从项目实施的地狱中完整回来了，欢迎探讨有关经验。散分了。

Question

我5月份开始为一家国营企业做小型ERP项目，这是我第一次做项目，也是第一次做项目经理。走了很多弯路，特别是在实施时，最艰难的时候人简直感到要崩溃了。但我挺过来了。如果顺利的话，年底可以验收完毕。通过这个项目我感觉可以总结很多东西，做完后希望有机会和大家分享其中的经验和教训。
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Answer 1

我现在也在作我第一个netmis的项目，负责一个主要的模块。
第一期正在验收，好艰难，又提出了好多新需求，在技术上，功能实现上我都没有信心
就觉得好象那个鸟公司想把这套系统作成万能的，以满足所有需求
觉得计算机实现统计、查询是强项，
而分析汇总就很难实现，我现在一点曙光都看不到
谁来救救我
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Answer 2

GodHack(@烟花岁月@)　:当然是深大的球场了，虽然贵了点，但环境很不错呀

Answer 3

各位老大：
有没有项目开发文档，无论什么样的，初期的简单的都行。（太复杂不定能看懂 ：） ）
我想学习学习，不是抢生意，我还是学生呢。
只想毕业时拿个完整的项目出来，好让学电子的我能找个软件公司。
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多谢多谢。

Answer 4

听说erp在国内的成功率很低，不是我泼冷水，成功了么？好象将来的服务也要跟的上才行啊。可以交流以下
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