一个人做ERP -- 有人说不可能

Question

我不明白。我对客户的业务流程了如指掌，他们也愿意改进办公的方式我有复用性很好的OR-M、安全性模板、工作流模板，这三项的配置一天就完成了，这样我只需要关心实际的业务流程了，不是吗？这样，工作量好像也不太大？-----------------------------------------------------------------------------------我知道，肯定有人说不可能，可是我不知道为什么。

Answer 1

把各个功能点细分出来，每个需要实现什么样功能，估计多长时间完成，会有那些技术难点，用户需求变更的可能性有多大等等，都把它详细的整理成文档。规划出自己的project出来，然后做下去就ok了。当然一个人做是很辛苦的。

Answer 2

可以当然可以，不过该“ERP”的规模也不会太大吧！

Answer 3

erp关键是规模，大规模的客户不可能信任一个人，不然出了事情谁也背不起责任，小规模的，不就是mis嘛……

Answer 4

一个人做不做得好是看工作量有多大，ERP在技术上没什么难点，就这点和C#很象，
其实很多技术并不是有多难，而是因为规模大而给人以难的假象，其实内部是很粗糙的
C#中很多难点根本难不到哪里去，很快就可以搞定，这种特点和搞底层编程有很大不同
，底层编程就是规模不大，但很细腻，每一步都需要研究半天。

Answer 5

中国的ERP，成功的案例，屈指可数啊......

Answer 6

OR-M、安全性模板、工作流模板？？在你眼中ERP就这些？？？ERP--企业资源整合，你告诉我有一个企业多少种类的资源，各个资源如何相互作用？？
如果你能说的明白，那么恭喜你下年度的诺贝尔经济奖就是你的了好了。都弄明白有点难为人，至少 CRM,MRP-II,ＢＯＭ,决策分析你明白了吗？？ERP所涉及更本不是一个程序上的技术问题（单纯讲技术：一个数据库存取，一个treeview,一个listbox就可以构成一个大概的框架了)，ERP所包含的核心是公共关系，经济学，财务管理，工商管理
数学的决策分析，运筹学，搏弈论，你告诉这些你都懂吗？

Answer 7

看来楼主理解的ERP约等于MIS系统

Answer 8

嗯，ERP难度有点大，MIS还差不多。

Answer 9

ERP概念大得很，SAP都没有做完，一个人不可能做得完。。

Answer 10

如果如果认为ERP等于编写软件，那就不是ERP了。

Answer 11

什么是ERP? 很多人都讲这个名词, 但是不是就代表了解什么是ERP? wanghui0380(放歌) 讲的没有错, ERP的范围非常的广泛, 这当中所涉及的不只是作业上的流程而已,.要说一个人能不能做一套ERP, 这也不能说完全的不可能, 只要够聪明对于作业的流程, 管理, 经济, 财会,技术….各方面都精通也是可以完成的.不过, 一个人完成需要的时间是多久呢? 时间就是金钱, 企业公司能等得了吗?

Answer 12

一个人做ERP，哪里找这样的牛中之牛啊...

Answer 13

一直在做MIS.感觉MIS一个人完成都有些困难.OA倒是一个人搞定足够了.ERP比MIS还简单吗???没做过,观望^^

Answer 14

一个ERP模型关键在于一个系统的资源的优化,而不是一个现有流程的自动化,一个ERP系统涉及很多的方面,大一点的项目你要是没有项目经验做起来可就因难的多了,虽然按照你说的没有什么难道,可加起来变成一个庞大的系统的时候你就有可能做不了,更重要的是系统安全的需求在不同的单位也是不同的,现在BCP/BCM这一块许多单位的老总认识并不是很清楚,你的系统成功与否不单纯是技术问题

Answer 15

看过sap,baan没有？等你看过再来讨论一下这个问题吧

Answer 16

楼主无聊
讲什么
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配置一天就完成了
工作量好像也不太大
肯定有人说不可能
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找现成的copy给你，然后设置一下
这种东西看过说明档的都会做。
绝对比你用一天的时间要快多了（可能的话一分钟之内都可以搞定)

Answer 17

如果一个人也能开发出来ERP，那ERP也不是ERP了。

Answer 18

当然可以,只要别人让你做.我们原来给一个台资厂定制了一套ERP系统,业务基本上是我分析,软件设计也是我,模块的80%是我做,剩下的也是我指导别人完成,做了一年半也出来了.其实一个人做比多个人做效率还要好,但维护,文挡等会成为问题,特别是如果你是一个人做完,你们公司怎么控制你,所以公司不会让你一个人做的.

Answer 19

我靠!
这ERP也忒简单了吧.是不是一个人两三个月就搞定了?是不是找个私活,5000元就做好了一个ERP?
有些人口气很大,2000块钱接的一个东西也称"xx系统",那当然一个人干个三两个月,随便给个几千块钱就号称做了个ERP了,如果这么简单,那SAP不早就倒闭了?
有朝一日,美国人分析SAP倒闭的原因,总结出一个经验:千万不要与中国的程序员搞价格战,因为我们需要1000万美金才能完成的ERP,他们竟然1000美金就可以做出来.

Answer 20

我认为一个有经验的程序员做一个不太大的ERP是完全没有任何问题的。

Answer 21

汗，看你对E的定义了。一个人能不能做个操作系统，能，当然能，把Linux拿过来改两下就行了。办公软件？Application Wizzard不是能够变出个记事本么？个人认为Enterprise并不是说一个有营业执照的Corporation。而是一个级别，一个规模和数量级别。

Answer 22

ERP是什么能否给个具体概念？？？
自己做还要自己搞实施？！！不是一般强人～PF  PF

Answer 23

ERP是个整体的系统，包括行政、技术（研发）、生产、业务、财务、仓储（物流）等，一个人干？能够全部考虑吗？一个人的智慧足够吗？太浅了吧。

Answer 24

to lvony:
当然能说明问题，你写软件也不用自己做编译器，写操作系统，做cpu和主板。
现在做工程怎么可能不建立在别人的劳动成果上，
这里说的是erp，无非是考虑技术与时间，说到底是时间，如果楼主有足够经验，跟客户的沟通也很顺畅，怎么会不可能。

Answer 25

to:yabastone(黑石头)
这样说吧，其实一个ERP并不是做一架飞机出来。而是有一片稻田，要保证每天都喷农药。所以，实际上你要考虑的是：买什么飞机、买了飞机放哪儿、飞机坏了怎么办、买农药，农药买不到怎么办、怎样鉴定农药的品质、遇到灾害天气怎么办ERP应该是部署，而不是做一个软件，软件只是其中的一部分。也就是上述中的飞机。这是我对ERP的理解。

Answer 26

to;lvony
to:yabastone(黑石头)
这样说吧，其实一个ERP并不是做一架飞机出来。－－－对而是有一片稻田，要保证每天都喷农药。－－喷的时间粒度有问题，有时候要几天一喷或者一天几喷：）所以，实际上你要考虑的是：买什么飞机、买了飞机放哪儿、飞机坏了怎么办、买农药，农药买不到怎么办、怎样鉴定农药的品质、遇到灾害天气怎么办ERP应该是部署，而不是做一个软件，软件只是其中的一部分。也就是上述中的飞机。这是我对ERP的理解。－－－对请看看楼主的问题
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我对客户的业务流程了如指掌，他们也愿意改进办公的方式我有复用性很好的OR-M、安全性模板、工作流模板，这三项的配置一天就完成了，这样我只需要关心实际的业务流程了，不是吗？这样，工作量好像也不太大？
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很明显他想要知道的是一个人能不能把飞机零件配齐并且独自组装调试，让土飞机能完成喷农药的功能，
至于部署－－更多的是企业方的参与，比如你说的农药和放农药的地方，我认为不在其问的范围，也不是一个程序员就能搞定的

Answer 27

我认为一个有经验的程序员做一个不太大的ERP是完全没有任何问题的。
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什么叫做"不太大的ERP",既然是ERP,那么就是要对一个企业的所有流程进行重组,把企业方方面面统一在一个最高效的链接之中,产生最好的效益.
那么,既然是这样,这个ERP就不可能小.
如果真如上述所说的,那就不是ERP了.企业可能有大小,但ERP是没有大小的.

Answer 28

建议对erp不了解的人不要再说类似的话了，会笑死人的，一个人做？sb...

Answer 29

今天终于了解了一点ERP的概念。说归说，楼上的骂人就不好了。

Answer 30

ERP,企业资源计划, 概念大的很,范围广的很, 
用有都买人家的源码,神马也卖的别人的东西...
上面举例的国际上还没排上名
楼上有人说了,SAP都还没做完
世界上不存在这种牛人,这个工作不是写代码的问题,
供应链协作SCM,流程优化与重组BPM,敏捷制造JIT,人力资源HRM,高速排产,...

Answer 31

我去年毕业,现在正在为公司开发一个类似MRP的软件,觉得不顺利的有两个大的方面:一是基础数据结构和数据库都找不到好的方法建立,软件反复修改;另一个是对生产业务流程不熟悉,领导又天天忙,很少有人指导,很不顺手.现在这个软件大部分由我一个人来开发,总共有两个人在做.很累.我认为一个人做的话,可能是可能,但要有足够的软件技术与业务相关知识.

Answer 32

看做到哪一步, 我见过一个人三年的时间做到了MRPII 加上 财务 
其实一般的工厂也就需要这些. 能够根据订单 去采购 安排生产包括委外加工 生产部门根据制令从仓库领料, 根据制令入库. 能随时知道每种物料各个环节各有多少等.

Answer 33

真正的ERP是际上是协同商务管,它包含的范围是很广的,光一个MRP2你就不太好实现,还有排产,财务,还有你做的是什么行业的ERP.是流程行业的,还是离散行业的,它是要有很多专家共同来分析,解决的问题.你要一个人做ERP我想有很大的难度,你要是做一个MRP物料需求计划我想还是有可能的.

Answer 34

就算是用友的,也不见得就是完整的ERP.我认为无论是从企业还是软件开发的角度来看,都不具备实施完整ERP的条件:
1.生产流程缺乏先进的管理理念,供应链管理和渠道扁平化明显薄弱;
2.生产市场不够规范,物流管理和资金流管理大量存在暗箱操作和灰色地带,隐性成本比较高;
3.国内的软件企业不具备规模化生产的能力.
一个人做ERP,听起来象是靠铁锤锯子造航空母舰.当然,当然,理论上是可行的.

Answer 35

一个人做太难了....~~~原创的话那更难(但这样又不对了.成笨笨了)~~~~但我敢肯定,一个人写的一定没有好的团队合作开始的好~~~有个一个控件就可以卖$*****.**了.如果要去开发一个ERP,还不如专一个很好的控件出来..像现在的图表控件有些开发得非常漂亮又好用的:)

Answer 36

做梦吧楼主!知道ERP什么意思了吧!我原来的公司 做ERP一共4期第一期投资1600万,要做5年啊!要牵涉很多业务部门重组,很多人下岗,许许多多人的利益!在中国EPR成功的没几个案例!

Answer 37

一个人做ERP,听起来象是靠铁锤锯子造航空母舰.当然,当然,理论上是可行的.
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这句话我非常赞同.没错,理论上是可行的!
换句话说:
一个人写一个比WINDOWS2003还牛的操作系统 - 有人说不可能

Answer 38

什么是erp?换个角度来看~最新的sap安装cd是12张~
oracle 11g的安装光盘是49张~自己一个人做?开玩笑!

Answer 39

那是ERP还是MIS？
同问~~
只要有心还是可以，赞一个~

Answer 40

我觉得对ERP来说，技术反而是第二位的。关键是需求分析和设计。EPR写完了，基本上这个行业的所有的东西也都了解的差不多了。这部分恐怕就算小工程，哪怕是小的不能再小的，恐怕也要1个月吧。一个人熟悉整个业务，好难。
第二个就是设计，需求分析这么大了，那么设计就更头大了，包括模块分配，数据库构建，没有经验还真搞不好。其实，设计好了，后面编码就顺理成章了。就算有难度，也是单纯的技术问题，解决不难。但是别忘了中国的另一个事情——你能保证不修改需求分析吗？改来改去，最后能晕了。需求分析弄好了，一定要签字盖章，向用户说明，一旦定下，以后就不可以修改，如果修改，引起的延期及质量问题，将由用户负担。总之，需求和设计搞好了，后面的技术问题最不是问题。

Answer 41

一个mis系统一个人搞都很辛苦,我深有体会,一个人搞一个erp我想不大可能,但我还是支持楼主,行动说明一切.

Answer 42

ERP和MIS有多大的区别吗?
以前叫MIS,现在流行叫ERP(注意:这只是个概念,到了中国就成产品了)
也许现在做的系统更大,丰富,界面更好,难道不就是 企业信息管理系统(MIS)吗?

Answer 43

ERP除了编码，还有很多东西的，一个人做理论上是可以的，但实际上是不可以。

Answer 44

ERP虽然是一个很大的概念，但楼主的意思只是做其中的一部分，比如采购、库存、销售等，当然不可能从生产到销售全部做完的，一个人做几个ERP中的小模块还是没问题的。要做很大要几十人几年才能做完，要做小一个人几个月就做完了，就单纯的做一些很常用的主要功能而已，没什么大不了的。
自己太小瞧自己了，以为只有美国佬才能做的出来，这就是为什么中国人落后的原因。

Answer 45

支持楼主，我也是一个人做的，
叫不叫ERP无所谓，关键好用够用就行了

Answer 46

erp,多大,要实施吗,我说下我们公司的情况,国有企业子公司800人的制造企业,现在就在上MRP-II企业资源计划,四个本公司人的人,外请了别的公司的三个人,七个人现在感觉人手还不够呀,天天忙什么各个部门的流程,编码(物料,产品,人员,场地等),还要做各种培训,还要针对本公司的特点做修改,编写前期的小软件,要是一个人做很难呀.
和我们相似的子公司,从2001年花了两年的时间,信息部将进15个人(前期天天加班,做辅助软件,培训等),还专门请了软件公司的一个人呆了将近半年,上了部分模块,才有点成效.
就一个人做ERP,概念很广的话,我觉得有点困难.简单点的还是有可能的.