对于一个信息系统，在完成后需求分析，已确定.net开发，如何评估应该头多少钱作为预算依据？？

Question

应当做一个人天的计划，确定每人的大概天工资，再加上日常的消耗

Answer 1

应该具体情况具体分析，如果有一定的基础的话，可以通过项目的细分的代码行，功能点来作预算，如果一切都从0开始的话，就应该多做些预算，因为前期总是要有投入的，当然也要承担一些风险，但是风险会随着一个接着一个做下去的项目而销减的。当达到一定的规模时，就可以正常的运营了。

Answer 2

通过功能点来分，每个功能点的大概的开发量，功能点的重用性等方面考虑，当然，工资、日常消耗都是要算的，还有前期的投入，甚至中间各个环节的“攻关”费用，后两个一般是一个项目的20％－30％。如果是网站或者是b/s之类的，还要考虑站点个数。一个物流方面的综合查询子系统的报价，仅供参考，单位：元
   运能查询 10,000 
   仓储能力查询 10,000 
   应收/应付账款查询 10,000 
   运输报价查询 10,000 
   仓储报价查询 10,000 
   库存查询 10,000 
   订单统计管理 15,000 
   入库统计管理 15,000 
   出库统计管理 15,000 
   仓储收入/成本统计管理 15,000 
   配送/运输收入/成本统计管理 20,000