我们同学几个做个课题,一个人我知道怎么弄,照着自己的思路走,但几个人在一块怎么做呢?我想是不是每个人编自己的类,然后放在一个程序里?我刚试了,把其他项目的一个frm2放在了另一个项目里,然后启动这个项目,那个类还是只有form1这一个,没有frm2,到底几个人一起做项目怎么做呢?

解决方案 »

  1.   

    VSS,CVS,TFS等实现版本控制
      

  2.   

    一个团队中一定要有一个领头的人,按照基本的项目开发流程大家都知道,但是具体实施起来会有出入,是由于在这个流程中的各个元素没做好。需求采集 ==> 需求分析(可行性分析)==> 设计(技术架构搭建,数据库设计,详细的需求设计) ==> 分模块或者层进行开发  ls说的主要是 代码的管理。我之前在做的一个项目中,一个crm系统过程中,把详细需求设计大部分做成了伪页面(具体在后台不进行实现,但是可以直观的看出来页面干什么的页面),这样把各个模块用伪页面+文档的方式进行数据库设计,搭建技术架构,之后开始根据不同人的特点分配不同的模块进行开发。当然在伪页面+文档部分需要做细致,而且不能脱离需求。这只是个人在开放中一点经验,希望高人再指点指点。
      

  3.   

    vss
    百度一下vss就知道了很多人共同开发,一定要一个领头的
      

  4.   

    用source safe控制版本
    设计一个架构,然后分模块开发,每个人负责一个模块。
      

  5.   

    用team 版,共同操作一个工程现在还有人先写文档后开发吗?
      

  6.   

    一起做项目 总有个负责人 
    开始是一起分析需求  写出需求之后 然后进行设计   划分出模块将不同的模块分割 不同的人  也可能几个人合写一个模块 
    模块内 有多个类 或者 窗体 啥的 
    确定好借口
    在 sourceOffsite上 建立工程 然后将主要的类 加进去 开始可以是空类 然后 个人写个人的  
      

  7.   

      你是说团队怎样开发项目还是怎样管理团队。
      如果是开发项目,用版本控制工具来管理你的源码。例如vss,svn,tfs等等,楼上都说了。
       如果是团队管理的话,就有点博大精深了,我记得我在学校的时候,做过两个项目,我都是项目小组长,那时怎会知道项目管理长什么样。技术牛的就是老大,我写需求分析,写详细设计文档,大家讨论,再修改,然后开做,总之就是跟着感觉走。