项目计划怎么写？怎么定了个项目计划的具体时间，但实际做起来，却比这个时间要长，不能按计划的时间来完成，这其中有哪些方面考虑不对和

Question

这个就是一个真正架构分析人员的素质问题了，成本和风险啊。

Answer 1

简单看看CMMI的培训资料里的一些部分。再看看它的文档范本。挺不错的。

Answer 2

凡是计划到是有可能作不到的！ 如果相差时间太长的话，你还要从计划本身找原因！！

Answer 3

项目计划要制定的合理,必须十分清晰了解项目的整体架构以及实现细节,充分考虑到项目开发的难度和工作量,同时必须分阶段总结项目的进度,找出每个阶段的问题所在,不断把工作细化

Answer 4

做项目的小组水平也是个考虑因素

Answer 5

有的时候预期的和现实会有很大差距
特别是在中国这样一个大环境情况下，很多不是由你能够把持的

Answer 6

计划永远赶不上变化
当然可以缩小差距
我也正在学习，帮楼主顶