有经验的捧个台场，有志的捧个人场---集思广益，如何管理一个小的团队（做java项目）

Question

在下乃一公司职员，做java项目，但自己不甘心这样，求志同道合者，有经验的捧个台场，有志的捧个人场，如果有一天老总让你带一个团队，你准备好了吗？你会去如何管理？
还有，作为小团队的一个主管肯定要去检查小组中成员的程序写的如何,如果是你，你会去如何检查小组成员的程序品质？（希望结识天下豪杰，）

Answer 1

1、团队管理
   这个东东，市面上书籍成堆。记着人不是动物，人性的管理是成员的激情回报。
2、技术管理
   确立核心技术团队，必要是可以设置tech leader，设置技术规范等等。