即使不是一个公司,如果有数的几个公司,几十个公司等。
或者换个角度说,如果一个公司里面能有十来个像net_lover,qisanyou(www.qisanyou.com)等这些带小星星的人,那也有牛的底本了。

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  1.   

    中国有数千个小软件公司,我想大多数是属于‘创业’阶段的。
    怎么将公司做大,或者说怎么能维持下去,都是每个参与者要考虑的问题。
    楼上dreammaster(天涯)说得不错。
      

  2.   

    TO: terryliang(terryttt)  
     
      现在讲究的的确地团对精神,但团对要很强,首先成员要强,不是吗
    成员强固然重要,但是上哪里去找一个公司所有的人都跟CSDN的MPV(是这么写的吧?)一样的呢?如何利用现有的资源发挥出最大的能力,这个是重要的,就好象我的破烂机器一样跑XP,并且还要装VS.NET,看你怎么管咯(不过我也不晓得我的机器怎么跑起来的^_^)。
      

  3.   

    讨论这个问题的初衷,主要是为了和大家研究一下个人和团队的关系。
    cpplus(百合_长发飘飘) 说的确实不错。市场是至关重要的一个环节。
    微软之所以能如此牛,关键还是盖茨的商业头脑发挥作用。