想问问有没有做过这个 类似的project评估的人 。
这个项目大概要需要多少 MD , 多少钱 呢?采购部: 仓务部:
      1、订购单,订购记录       1、入库记录
      2、采购收货记录       2、出库记录
      3、采购年报表       3、生产入库单
      4、采购月报表       4、生产领料单
      5、供应商资料       5、采购入库单
      6、供应商报价记录       6、采购退货单
      7、供应商退货记录       7、销售出库单
      8、领导审批       8、销售退货单
      9、物料库存报表
生产部:       10、物料安全库存量
      1、生产订单记录       11、盘点
      2、生产物料领用记录       12、产品物料收发厚月报表
      3、工时统计       13、领导审批
      4、领导审批
业务部:
财务:       1、客户资料
      1、财务月报表       2、客户报价单
      2、成本统计与分析       3、客户报价记录
      3、凭证       4、产品投诉处理记录
      4、账薄       5、销售年报表
      5、领导审批       6、销售月报表
      7、产品成本
      8、领导审批

解决方案 »

  1.   


    1.统计模块和画面总数,画面难易度分类统计( 上,中,下)。
    2.制定基线和开发计划,例:上:5md;中3md;下2md;
    3.开发人数控制。
    4.会议时间的控制以及其他费用的估算
      

  2.   

    谢谢楼上的回复,这是别人向我询问报价,但我没做过ERP的项目,所以时间和价格都难估算,我想问的是这个项目的时间和价格是多少,别人是一家小工厂
      

  3.   

    这就难了,已知条件不够充足啊!!
    如果是我们公司做的话(设计+开发)120md * 4 ; 价格150w+ ;我们公司是有认证的!