想问问有没有做过这个 类似的project评估的人 。
这个项目大概要需要多少 MD , 多少钱 呢?采购部: 仓务部:
1、订购单,订购记录 1、入库记录
2、采购收货记录 2、出库记录
3、采购年报表 3、生产入库单
4、采购月报表 4、生产领料单
5、供应商资料 5、采购入库单
6、供应商报价记录 6、采购退货单
7、供应商退货记录 7、销售出库单
8、领导审批 8、销售退货单
9、物料库存报表
生产部: 10、物料安全库存量
1、生产订单记录 11、盘点
2、生产物料领用记录 12、产品物料收发厚月报表
3、工时统计 13、领导审批
4、领导审批
业务部:
财务: 1、客户资料
1、财务月报表 2、客户报价单
2、成本统计与分析 3、客户报价记录
3、凭证 4、产品投诉处理记录
4、账薄 5、销售年报表
5、领导审批 6、销售月报表
7、产品成本
8、领导审批
这个项目大概要需要多少 MD , 多少钱 呢?采购部: 仓务部:
1、订购单,订购记录 1、入库记录
2、采购收货记录 2、出库记录
3、采购年报表 3、生产入库单
4、采购月报表 4、生产领料单
5、供应商资料 5、采购入库单
6、供应商报价记录 6、采购退货单
7、供应商退货记录 7、销售出库单
8、领导审批 8、销售退货单
9、物料库存报表
生产部: 10、物料安全库存量
1、生产订单记录 11、盘点
2、生产物料领用记录 12、产品物料收发厚月报表
3、工时统计 13、领导审批
4、领导审批
业务部:
财务: 1、客户资料
1、财务月报表 2、客户报价单
2、成本统计与分析 3、客户报价记录
3、凭证 4、产品投诉处理记录
4、账薄 5、销售年报表
5、领导审批 6、销售月报表
7、产品成本
8、领导审批
1.统计模块和画面总数,画面难易度分类统计( 上,中,下)。
2.制定基线和开发计划,例:上:5md;中3md;下2md;
3.开发人数控制。
4.会议时间的控制以及其他费用的估算
如果是我们公司做的话(设计+开发)120md * 4 ; 价格150w+ ;我们公司是有认证的!