不要完全按照软件工程的说法做,不过有些地方是挺规范的。比如项目文档,会议文档,代码修改文档,代码说明文档,还有等等,还有就是能表现程序员自我修养的文档(自己编码时的规范,问题,解决方法等)

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    虽然它们是cmm3的企业,也要看他们是不是跟踪你的项目。如果跟踪的话你可会比较惨的。项目启动,评审,会议纪要,评审,风险评估,评审,需求,评审,基本设计,评审,详细设计,评审,编码,评审,项目移交计划,评审,总之,大大小小的会议你就应付不起见意你准备一位有经验的,专门应付cmm评审及文档的人员。如果cmm不跟踪你的话,两三个人能力比较高的话基本就够了