公司购进了新的生产设备贴片机,一种先进的焊接电子元器件的自动化焊接机器,因为这种机器是用贴片材料,贴片元器件封装是一圈一圈的封装,有一圈是5000个,或一圈是4000个电容或电阻.现在在生产发料的时候出现了麻烦.原来的管理系统,是根据BOM的标准用量和生产计划,得出准确的发料数量,如果还按原来的模式发料,已行不通,因为这些贴片材料是不可以拆下来发料的,只能是按一圈一圈的发料,并且某个贴片材料还有可能多个产品用到,这样就会有仓库多发材料给了车间,所谓的多发数,用EXCEL登记,在每一次发料的时候,都要去核对这个EXCEL表格,数目烦多,在多次发料后,这些数目就很难跟踪了,成了仓库的管理瓶颈,想请教大家,现在流行的ERP软件,是如何处理这样的问题的.和大家在做这类软件时是如何考虑这些问题和解决方案的,请大家多多发表自己的看法.谢谢,顺祝大家新年快乐!
我们的tape reel
有两种 3000 / 10000
生产线1, 虚拟库号WHV02根据计划 生产线1 本期需 material001 6000,
则实发 2*5000 = 10,000
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WH , Material01, -10,000
WHV01, Mateiral01 , + 4,000 (10,000-6,000)
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则净需8,000 - (WHV01)4,000 = 4,000具体BOM炸开可参照一般MPR算法
在量產的時候,使用虛擬倉庫應該可以解決。
但是到了service階段,因為本身生產的數量是比較少的,材料應該要考慮到多條生產線的公用問題。(也許應該將自己虛擬倉庫多出來的材料,還給倉庫)
ERP要支持,有可能会影响MRP