问一个非技术的问题，怎样做好一个项目经理！

Question

好好的学习一下mis~而且要在项目的过程中培养自己~！相信你会进步的！

Answer 1

Buy Dinner 4 your memeber :-)

Answer 2

项目经理最重要的一件事是计划、计划、再计划。
但国内的软件开发的项目经理，通常还要兼职系统分析员，开发人员，测试人员，所以最后什么也做不好。
对于特殊情况做上的项目经理，建议先看一看一些项目管理的书籍，再看一看与软件开发相关的几本经典，如RUP，《需求分析》，软件工程等书。只需花上几天时间初看一遍，就会感觉入门了许多。

Answer 3

看到各位兄弟这么热心，让我好感动，我想把我项目组的情况简单介绍一下：
项目名称：人力资源管理系统（二期）
成立日期：2002-4-8
成立时项目组人数：四人（包括我）。三位是刚进公司，没有接触过DELPHI,ORACLE不过基础都很好，掌握的很快。项目进行中更换了一个成员。又过一段时间，数据库管理员辞职，有我来担任数据库管理员，到现在。前不久给我派了一个人，现在正在锻炼，准备作为数据库管理员。
我是去年刚毕业，7月参加工作，担任二期的项目经理，我主要负责人事管理的薪酬管理子系统（除奖金外）的编码，现在已基本完成。
就这些了，大家教教小弟！