小弟今年才毕业的，不过3月开始就在一家制衣厂里写管理软件。
刚去的时候公司只有一个N年前定制的VFP写的单机版MIS系统，不过现在已是凑合着使用ing...还主要是在仓库和人事两个方面的应用。其他资料基本是用EXCEL处理的，要查看数据只能共享文件。
公司两台服务器，一台的使用年龄就快到达2为数了，另一台是N年前组装的，配置就不说了。
办公电脑不少，大部分还是TM级别的古董，不过后期采购得还算过的去。
这是个家族式的私人集团公司，规模不算小，一切开销都很节约。但令人费解的是用了N年的打印机不舍得换新的，任它经常制造废纸，还时不时罢下工要点修理费。
公司电脑部连我这个新人就两个人，另一个做了好几年的，偶的主要工作就是按照经理的要求编写一些管理软件，打杂（日常办公设备维护）是免不了得了。
刚从学校毕业的我只做过几个课程设计，参加过全省的高校杯软件设计竞赛，除此外没啥经验了。
正式投入工作后，偶按照软件工程的路子从基层数据收集开始，一步步的了解公司的业务、生产流程，花了四个月的时间，先后写了两个相关的管理软件，一个是管理生产数据的，一个是管理订单业务流的，接着将两者合并在一起。最郁闷的是要按照经理的意思去收集他想看的数据，不是从基层的数据开始采集的，而且先后两个软件的数据有很多是重复的，合并的时候又要设计新的界面，还加了不少数据项，搞得自己晕头转向的。最要命的是经理提出的需求并不完整，时间又紧，做出一模型后不断的添加修改数据，同时软件的操作设计还得兼顾使用者的个人习惯，只有在看着自己写的软件全面在公司实施的时候才感到一丝欣慰。
在这大半年里我算是明白了到中小型企业用户对于软件的态度：很多人对管理软件包着一种排斥的态度，在那些长期处于不规范状态的企业里尤其严重；有些人提出的要求完全与软件系统的规范性和统一性矛盾；更甚的是部分人以为管理软件什么是都能做到的。反观现在EPR系统在中小型企业中推行的状况，不难理解为什么一方面是需求巨大的市场，另一方面却是难以实施的工程。现在又到年尾了，不知道自己是该留在这里一个人继续承受频繁的程序变动，还是该去找间正规的软件公司发展，各位大虾施舍点意见啊~~~~
刚去的时候公司只有一个N年前定制的VFP写的单机版MIS系统，不过现在已是凑合着使用ing...还主要是在仓库和人事两个方面的应用。其他资料基本是用EXCEL处理的，要查看数据只能共享文件。
公司两台服务器，一台的使用年龄就快到达2为数了，另一台是N年前组装的，配置就不说了。
办公电脑不少，大部分还是TM级别的古董，不过后期采购得还算过的去。
这是个家族式的私人集团公司，规模不算小，一切开销都很节约。但令人费解的是用了N年的打印机不舍得换新的，任它经常制造废纸，还时不时罢下工要点修理费。
公司电脑部连我这个新人就两个人，另一个做了好几年的，偶的主要工作就是按照经理的要求编写一些管理软件，打杂（日常办公设备维护）是免不了得了。
刚从学校毕业的我只做过几个课程设计，参加过全省的高校杯软件设计竞赛，除此外没啥经验了。
正式投入工作后，偶按照软件工程的路子从基层数据收集开始，一步步的了解公司的业务、生产流程，花了四个月的时间，先后写了两个相关的管理软件，一个是管理生产数据的，一个是管理订单业务流的，接着将两者合并在一起。最郁闷的是要按照经理的意思去收集他想看的数据，不是从基层的数据开始采集的，而且先后两个软件的数据有很多是重复的，合并的时候又要设计新的界面，还加了不少数据项，搞得自己晕头转向的。最要命的是经理提出的需求并不完整，时间又紧，做出一模型后不断的添加修改数据，同时软件的操作设计还得兼顾使用者的个人习惯，只有在看着自己写的软件全面在公司实施的时候才感到一丝欣慰。
在这大半年里我算是明白了到中小型企业用户对于软件的态度：很多人对管理软件包着一种排斥的态度，在那些长期处于不规范状态的企业里尤其严重；有些人提出的要求完全与软件系统的规范性和统一性矛盾；更甚的是部分人以为管理软件什么是都能做到的。反观现在EPR系统在中小型企业中推行的状况，不难理解为什么一方面是需求巨大的市场，另一方面却是难以实施的工程。现在又到年尾了，不知道自己是该留在这里一个人继续承受频繁的程序变动，还是该去找间正规的软件公司发展，各位大虾施舍点意见啊~~~~
学不到ERP里管理的思想、财务的知识，
编程水平也得不到多大提高，
至多是对公司的物流、需求了解很多……
在软件公司技术面接触的较广，技术水平提升较快这里财务方面还是用EXCEL记录的，正准备与财务部商议开发一个软件呢现在呆的私企规模不算小，有几间全资、合资的分公司，业务也是多元化的
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