要有一个SM,他是组织核心,再有一个TM他是技术核心。
当然系统分析师是少不了的。系统分析师决定了数据库、程序的流程、模块和最终实现的功能,
SM分派模块到个CE,TM解决核心问题,最后由SM负责组装调试。
当然你最好看一下有关软件工程的书。

解决方案 »

  1.   

    fraser01(wang) 讲的对,一个团队绝对要步调一致,如果管理跟不上,就会出现不协调因数,所以团队首先要有良好的管理。跟着一个开发团队必须要有一个详细的计划,这些包括技术的,和工作计划,正所谓不打没把握的仗嘛
      

  2.   

    文档中心有很多这样的关于软件工程的文档:
    http://www.csdn.net/develop/read_article.asp?id=11013
    http://www.csdn.net/develop/read_article.asp?id=11014
    http://www.csdn.net/develop/read_article.asp?id=10440你自己找一下吧。
      

  3.   

    使用sourcesafe可以使得多人共同开发同一个项目。
      

  4.   

    用Rational Rose建模
    用SourceSafe进行版本控制
      

  5.   

    to yuanxy(梦想鸭)
    偶来了,有分吗?
      

  6.   

    我觉得不妨吸收一点Microsot的解决方案框架结构(msf)的一些东西,她自己的开发工具
    可能配合自己的解决放案会好些,msf包括使用vss以及数据库工程的概念,逻辑设计等原则
    微软的msdn以及mcsd认证考试中都有相关介绍