中国的科技公司,一般呢为了宣传,会写某某高科技有限公司.特点1. 肯定有一个或者几个大厨, 大厨的水平衡量标准很简单
整个公司的产品核心设计,实现,维护,就一个人搞定了,估计有1到2个小弟做做测试和软编码突然有一天大牛不高兴,走了.公司这套代码,会找人维护一段时间, 如果运气,找到以为完全可以
重写的大牛,好了,基本上2年之后,所有的code 都是这么新大牛写的. 一次循环后面的结果还有一个版本,公司找不到维护的人,干脆也是有限公司,换个名字,债务问题都不用
担心,有限责任吗! 股民可以哭了
特点2. 浮躁, 什么赚钱做什么. 商人本质,没有关系
赚钱才能养活公司啊, 实际上,大部分的钱都是boss赚的,
有社会责任感这个说法没有.没看出来, 毒奶粉事件倒是不少特点3.投机取巧. 基本上公司的新产品都是指望 某为大牛
突然RP爆发, 开了一套新系统,公司做做包装,冲向市场
这样的产品,从长远看有竞争力吗? 短时间,1年2年,4年, 但是 10年以后呢?
公司根本没有规划. 目光实在是....特点4. 思维方式, 产业链的最底层,赚钱少,所以
考虑软件行业,还是要重产业链出发,这样才能够出微软和google oracle这样的公司
不知道对不对,看完了经济学, 基本上都是这么几个华为目前产业链还算有点模样,牺牲多少人的身体换的国内什么时候,思想高度 和 信托制度 社会责任感 更高, 中国才算强大
整个公司的产品核心设计,实现,维护,就一个人搞定了,估计有1到2个小弟做做测试和软编码突然有一天大牛不高兴,走了.公司这套代码,会找人维护一段时间, 如果运气,找到以为完全可以
重写的大牛,好了,基本上2年之后,所有的code 都是这么新大牛写的. 一次循环后面的结果还有一个版本,公司找不到维护的人,干脆也是有限公司,换个名字,债务问题都不用
担心,有限责任吗! 股民可以哭了
特点2. 浮躁, 什么赚钱做什么. 商人本质,没有关系
赚钱才能养活公司啊, 实际上,大部分的钱都是boss赚的,
有社会责任感这个说法没有.没看出来, 毒奶粉事件倒是不少特点3.投机取巧. 基本上公司的新产品都是指望 某为大牛
突然RP爆发, 开了一套新系统,公司做做包装,冲向市场
这样的产品,从长远看有竞争力吗? 短时间,1年2年,4年, 但是 10年以后呢?
公司根本没有规划. 目光实在是....特点4. 思维方式, 产业链的最底层,赚钱少,所以
考虑软件行业,还是要重产业链出发,这样才能够出微软和google oracle这样的公司
不知道对不对,看完了经济学, 基本上都是这么几个华为目前产业链还算有点模样,牺牲多少人的身体换的国内什么时候,思想高度 和 信托制度 社会责任感 更高, 中国才算强大
很多公司现在都是一个UILIB team
soyiii 像蚂蚁一样思考，像蚂蚁一样搜索
1：整个社会都急功近利，制度约束了大型机构的诞生。Google、Microsoft在中国诞生很困难。大家可以关注腾讯的去向就知道，两三年见分晓。不可靠消息两年以前马已经在向国外转移资产。国外制约大型机构的是董事局。国内可能除了董事局还有GJZC.
2：产业链是一个非常复杂的东西，只有利益的驱使才可以完整形成，可以参考高考作弊产业链，有朋友做此产业链某一环，略知其中一点，原因是其中的利润。
3：很多大型开发企业的老总也不是傻子，他们也明白LZ的这套理论，不要小看他们。但是呢，国内做产品的企业并不多，当然做大的也不是没有。金蝶，用友还是可以的。产业链已经形成。
4：企业创立初期考虑的不是经营，而是存活，就像人必须先学会生存才可以去追求理想。至于产品开发的链，带团队几年来，已经有一点点成效，但是过程极其艰辛，不知道LZ是否经历过。开始是一环开发，慢慢分开。
如B/S系统开发
Design + (CSS + JS + HTML) + PHP + DBA + Tester 五环完成，第二环人手会多一点。 当然也是我自己的一些体会。在C/S的开发相对会复杂一点，因项目而异。当然，作为头，你考虑的不仅仅是这个链的构成，而是要为每个队员的以后发展规划，难度远远超过了环的保持。比如Design的人也要学习开发，PHPer要学习别的语种，DBA要做系统设计等等。5：生活远比理想复杂，同时开发想象的都是好的，而现实并非如此。6：一点小看法，有不当之处，多多指点，多多交流。
1：整个社会都急功近利，制度约束了大型机构的诞生。Google、Microsoft在中国诞生很困难。大家可以关注腾讯的去向就知道，两三年见分晓。不可靠消息两年以前马已经在向国外转移资产。国外制约大型机构的是董事局。国内可能除了董事局还有GJZC. 关于QQ 我还没有看过，那天去看看，哈哈2：产业链是一个非常复杂的东西，只有利益的驱使才可以完整形成，可以参考高考作弊产业链，有朋友做此产业链某一环，略知其中一点，原因是其中的利润。
3：很多大型开发企业的老总也不是傻子，他们也明白LZ的这套理论，不要小看他们。但是呢，国内做产品的企业并不多，当然做大的也不是没有。金蝶，用友还是可以的。产业链已经形成。
[那里敢小看, 我现在是小小菜鸟, 就是发表看法, ^_^, 希望大牛们多多指导]
4：企业创立初期考虑的不是经营，而是存活，就像人必须先学会生存才可以去追求理想。至于产品开发的链，带团队几年来，已经有一点点成效，但是过程极其艰辛，不知道LZ是否经历过。开始是一环开发，慢慢分开。
如B/S系统开发
Design + (CSS + JS + HTML) + PHP + DBA + Tester 五环完成，第二环人手会多一点。 当然也是我自己的一些体会。在C/S的开发相对会复杂一点，因项目而异。当然，作为头，你考虑的不仅仅是这个链的构成，而是要为每个队员的以后发展规划，难度远远超过了环的保持。 比如Design的人也要学习开发，PHPer要学习别的语种，DBA要做系统设计等等。
[me] 这个太正确了,不同的人 不同的时期都会离开的, 塑造完整的制度真是不容易5：生活远比理想复杂，同时开发想象的都是好的，而现实并非如此。 6：一点小看法，有不当之处，多多指点，多多交流。
成功毕竟只有少数， 我们只求一代人的成功？
富不过三代？国人的思想能站多远啊？我希望中国有微软， google 这样的公司