牢骚贴，献给所有正处于“烂项目”的水深火热之中而神经衰弱的同志们.........

为什么要限制只能输入8000个字？根本没法描述这么烂的事物.........

解决方案 »

  1.   

    经典事件回顾之一：
    xx组组长（简称PL_A）
    xx组组员（简称SE_B）se_B：组长，xxxxxx功能的设计类图出来了，你来看一下。
    （2分钟后）
    pl_A：这个功能在原有的系统上涉及到哪几个文件？其中哪几个文件属于咱们组？
    se_B：我就看了一个文件，另外好像还有一个文件，但是我还没看。
    pl_A：如果你自己连原有系统都了解不透彻，设计类图也不会通过对方REV的。
    （10分钟后）
    se_B: 你先来看看我做的类图（坚持）
    pl_A：类图没什么错，但是你设计类图的方法不对.
          还是按照既定方法调查清楚后再来内部评审。（同样坚持）
    （10分钟后）
    se_B：那你告诉我xxxxx功能的类图具体要画成什么样才对！！！
    pl_A：只有客户才知道什么样算对，我就知道什么样算错！
    se_B：既然都不确定那就没法做！！！
    pl_A：你不做难道让我去做！！！
    （第二天）
    se_b被调换到xx组隔壁的组.........
      

  2.   

    经典事件回顾之二：
    xx组组长（简称PL_A)
    部长(简称PM_A）事件触发因素：统计进度，xx组面对进度管理表由无可奈何到愤怒，于是...PL_A：我们组现在进行不下去。由客户的原因，也有组内新人居多经验不足的原因，根本原因是xxx机能挺复杂。
    PM_A：xxx机能不是只要弄懂了一个功能点后别的功能点都一样吗？不算复杂。
    PL_A：就是因为你听不进去我的意见，非要按你自己的理解认为xxx技能简单前期不给我们组人手才导致了现在的局面！
           
    PM_A：（脸色铁青，无语中）
      

  3.   

    经典事件回顾之三：
    xx组组长（简称PL_A) 
    部长(简称PM_A） 触发事件：PM_A坚持让个项目组加班PL_A：现在组员都不愿意加班了，实际情况也是大家太累了。
    PM_A：不行！不愿意加班就不加了？加大他们的工作量，让他们“主动”加班。PL_A：嗯，那我不去自己去开公司，规定进来的员工每天都给我挣100W。
      

  4.   

    SE比PL还小? 区区PL敢对堂堂SE发飚?
      

  5.   

    se确实不比pl大，至少我这里是这样的
      

  6.   

    pl=project leader
    se=software enginner
    so pl>se?