毕业后进了一家做设备的公司做工业监控软件。当时我没有任何的工作经验，软件部是一个叫杨的做了有一年多时间，算是公司里面做软件最“老”的人了。我来的第一天被老板要求写一个监控程序。（如果一个星期搞不定就要走人）记得我那时左求右求才在杨那里问到几个信息。当时也没有任何的代码可以参考，连续两天熬夜终于搞出了那个程序。当时还有两个新还的，但是到后来都走了。其中一个和
我一样刚从学校毕业,他和我一样。当时我们留在公司没有任何的方向。只能得到一些不能运行的DELPHI代码（其中有很多包是打不开的）不能运行也不能调试。真郁闷！几次问杨要完整的程序都没给，我们最后也放弃问他要了。从不能运行的代码中可以看出代码写的很工整，框架设计的也很好。当时杨说里面那几个打不开的包是他和一个叫沈的人写的。我以前也没有接触过DELPHI，连CHART都不认识，当时看了他那边
运行的功能后简直佩服的五体投地。“这是我以前写的一个控件....”。现在想起那些话就觉得恶心。后来我在别的部门打听到那个叫沈的人。听起来很厉害哦。呵呵。
有几十年的经验了。从代码来看确实是需要有那么长时间的磨练才能有让人看的舒服的代码风格。可是在杨嘴里那些是很简单的。是杨很轻松就写出来的。世界上尽然有这么贱的人，拿别人的东西来炫耀。当时刚在公司也就从来不怀疑什么。时间长了什么水平就看出来了。每次遇到什么事他都有借口走开叫别人去做。最可恨的是当时做”拨码开关检测“的项目。 客户要在原有的基础上改反转检测。以前公司有沈写的代码。可是杨找借口跑掉，就把项目丢到我身上，以前的代码也是在老板那里要到的。包不全也打不开那些代码。害的我几乎熬了三个通宵重新写了一个。
同行看门道就知道水平，杨每次在BOSS面前吹出的牛就要别人去做，每到关键时候他就出来捡便宜。每次开技术会时，别人的问题。他就要说很多一些不相关的东西。我们技术会有别的几个部门和老板参加。内行人都听的出他在说废话。外行人还以为他很强，他很会。每次都让人无语啊。又不好叫他去搞。因为项目是自己做自己的。他每次的问题不是别的部门出了什么问题就是很复杂的问题然后一拖再拖。真不知道这样的人当时是怎么被沈接受的。后来我干脆用VC。老板在技术会上说“我们的算法要共享，要用模块，要提高效率，软件以后还要共同完成”。我一听就知道是这么回事了。和杨这样的人共事真是郁闷。每到关键时候他都不在，别人去顶了。沈以前能接受这样的人真让人疑惑？哎，郁闷的想扁人.
各位如果你碰到这种情况会怎样？会和这种人共享资源吗？
我一样刚从学校毕业,他和我一样。当时我们留在公司没有任何的方向。只能得到一些不能运行的DELPHI代码（其中有很多包是打不开的）不能运行也不能调试。真郁闷！几次问杨要完整的程序都没给，我们最后也放弃问他要了。从不能运行的代码中可以看出代码写的很工整，框架设计的也很好。当时杨说里面那几个打不开的包是他和一个叫沈的人写的。我以前也没有接触过DELPHI，连CHART都不认识，当时看了他那边
运行的功能后简直佩服的五体投地。“这是我以前写的一个控件....”。现在想起那些话就觉得恶心。后来我在别的部门打听到那个叫沈的人。听起来很厉害哦。呵呵。
有几十年的经验了。从代码来看确实是需要有那么长时间的磨练才能有让人看的舒服的代码风格。可是在杨嘴里那些是很简单的。是杨很轻松就写出来的。世界上尽然有这么贱的人，拿别人的东西来炫耀。当时刚在公司也就从来不怀疑什么。时间长了什么水平就看出来了。每次遇到什么事他都有借口走开叫别人去做。最可恨的是当时做”拨码开关检测“的项目。 客户要在原有的基础上改反转检测。以前公司有沈写的代码。可是杨找借口跑掉，就把项目丢到我身上，以前的代码也是在老板那里要到的。包不全也打不开那些代码。害的我几乎熬了三个通宵重新写了一个。
同行看门道就知道水平，杨每次在BOSS面前吹出的牛就要别人去做，每到关键时候他就出来捡便宜。每次开技术会时，别人的问题。他就要说很多一些不相关的东西。我们技术会有别的几个部门和老板参加。内行人都听的出他在说废话。外行人还以为他很强，他很会。每次都让人无语啊。又不好叫他去搞。因为项目是自己做自己的。他每次的问题不是别的部门出了什么问题就是很复杂的问题然后一拖再拖。真不知道这样的人当时是怎么被沈接受的。后来我干脆用VC。老板在技术会上说“我们的算法要共享，要用模块，要提高效率，软件以后还要共同完成”。我一听就知道是这么回事了。和杨这样的人共事真是郁闷。每到关键时候他都不在，别人去顶了。沈以前能接受这样的人真让人疑惑？哎，郁闷的想扁人.
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