求工程项目成本控制管理软件，可合作

采用SQL＋DELPHI开发，C/S，可支持远程管理。
请有相关开发经验合作开发。
开发费用1-2W基本资料：
1、材料信息(编号、名称、规格、品牌)
各功能模块的格式及实现的功能：
1、工程量汇总表
（1）表格格式（详附件一）
（2）功能
用于体现该项目设备、材料的详细分布情况，便于项目经理制定项目进度材料计划书。
2、直接生产成本事前控制表
（1）表格格式（详附件二）
（2）功能
   a、了解该工程项目的概况，合同造价、经济指标。
   b、体现该工程项目的事前成本，在事中成本控制过程中作为整个项目的总成本控制目标。
3、材料清单
 （1）表格格式（详附件三）
 （2）功能
    体现该项目的所有设备、材料数量和单价的汇总，在事中成本控制中，作为设备、材料的数量和单价的控制目标。
4、直接生产成本事中控制表
（1）表格格式（详附件四）
（2）功能
a、以直接生产成本事前控制表、材料清单为控制目标，在施工过程中如实的记录设备、材料的进场批次、进场数量及采购单价。
b、能根据设备、材料的进场批次自动进行数量累加，并与材料清单的数量对比，发现超出额定数量，立即报警，同时要求该项目经理作出书面解释。
c、设备、材料的实际采购价格与材料清单的单价对比，发现超出额定单价，立即报警，同时要求采购人员作出书面解释。
5、项目进度材料计划书
（1）表格格式（详附件五）
（2）功能
按照该项目的工程施工进度计划，合理安排设备、材料的进场计划。
 6、下月实际材料计划书
（1）表格格式（详附件六）
（2）功能
a、在项目进度材料计划书的指导下，根据工程的实际进度情况及时制定下月实际材料计划书，这有利于公司统筹安排各个项目的采购计划，减少重复采购，降低采购成本。
b、对各个项目部的材料申请计划能实现相同设备、材料、相同采购时间的数量汇总。
7、应急材料申请
（1）表格格式（自定义）
（2）功能
  在项目的实施过程中，总会出现突变情况，项目经理可根据事情的实际突变情况，提出应急材料申请，公司根据情况，制定应急措施。
8、材料询价平台
功能：
a、定期收集、汇总各种品牌的设备、材料在当时、当地的采购价格，并录入到该材料询价平台中。
b、各分公司应定时收集的设备、材料价格，并录入到该材料询价平台中
c、该录入的材料价格应包括这些内容：生产厂家、设备、材料的型号规格、询价日期、采购单价、采购地点、联系方式等。
d、通过该询价平台达到货比三家，集中采购，统筹规划，降低成本的原则。
9、劳务资金申请表
（1）表格格式（详附件九）
（2）功能
用于体现该工程项目的施工班组每月劳务资金的申请情况（包括班组劳务合同金额、已付劳务费用、现应付劳务费用等）。
10、库存及库存调拨情况
（1）表格格式（自定义）
（２）功能：
a、对每个工程项目都应及时记录设备、材料的库存情况，便于公司掌握各个项目部的材料库存情况，在出现哪个工地应急情况时，可以从中调拨。
b、记录每个项目部库存材料的进出情况，并将设备、材料数量的增减累积到生产成本事中控制表中。
11、项目资金情况：应收款；已收款；应付款；已付款等。
功能：
反映每个工程项目的资金收支情况。
12、直接生产成本事后控制表
（1）表格格式（详附件十二）
（2）功能
反映工程项目完工后，成本的详细分布情况。