项目开发，我力不从心。希望给网友一些启示

项目开发，我力不从心。希望给网友一些启示
    我2000年中旬开始和老板一起开发幕墙自动化系统，直到现在仍然没有结果。虽然对这个
软件的信心越来越渺茫，但我仍希望搞完。我不想半途而废，我不知道后面是否会得到失败的
结果。
    先给网友说说我们项目的开发历史进展。
    首先，我们的软件构架的意识比较超前，2002年完成的系统构架到现在仍然没有一款软件
可以于之比肩。但是超前的构架必然包含着高难度和长时间以及加大人力。然而老板在这方面
犯下了一个又一个大错：修改项目开发的既定目标！这是任何研发任务导致失败的最重要的错
误方针。做为总指导者，他在研发过程中未把握好实用范围，起初定的目标是解决普通的幕墙
问题，在一个立面中有纵向转角、有各种布局不规则的孔洞等等，目标是自动进行结构计算分
析，输出受力最危险位置的材料（立柱、板材、附件），自动输出计算书、下料单和各种材料
布置图。
    完成这一部分将比较难的，有朋友对建筑外装修可能有了解。好在我们已经做出了公式计
算模块和公式库，公式库和计算模块完全分离，公式库包含了解决幕墙各种材料的尺寸和结构
方面的所有公式；同时界面也基本实现了立面图的模拟界面。
    这两个模块做出来以后应该说上述目标的技术难度已经基本解决，但这时老板心血来潮，
觉得既然上述的东西可以实现，那么更难点的也可以实现，于是就加上了点驳接幕墙的下料和
结构计算，同时幕墙立面图可以是各种弯弧曲线，立面图横向部分可以转角。这样，开发难度
又上了一个大台阶，我们被迫重新修改研发计划。本来2004年能搞完的东西，结果到目前为止
仍然不成熟！
    这几年我们错过了很多占领市场的机会。如果尽早开发出来先期版本，我们利用软件技术
优势和集团公司的品牌优势完全可以占领市场，现在说不定有200多万进帐了，如果再以这个
资金为基础成立旗下软件公司，我们就可以使软件更上一个新的台阶了。可惜，现在由于看不
到结果，我和同事感觉到的是前途暗淡。同事走了，我不知前途如何。
    我很想坚持下去，这毕竟凝聚了我们多年的心血。这么好的平台，市面上的同类软件和我
们的系统根本不是一个层次，如果撒手而去，我真的很心酸。作为开发的主要责任人，我花费
了5年的时间。曾经没日没夜的加班，曾经在4个月写下了1万2千行代码，而这些代码在开发目
标更改而成为垃圾......
    我再坚持最后一年，如果还没有结果，我真的要走了。我希望同行朋友们不要再犯我们的
错误，弯路可以走，但尽量的不要走，抬头苦干。同时我告戒网友们：软件开发中，策划者非
常重要，如果你在跟着他干，首先他应该有坚韧的毅力、长远的眼光和强力的组织管理能力，
否则赶快走人，他只会消耗你的宝贵时间和永远也看不到的结果！！