经常看到程序员们为了将来的前途感到迷茫,其实我也一样,一直为未来的出路而迷惑,不知道今后的路该怎么走,今天看了一篇文章,对于中间的一些片段,突然产生了一些启发,于是写了一些文字,因为我热爱CSDN,所以愿意在CSDN上发表,与大家一起分享,当然不一定全对,希望大家多多发言讨论:
文章中的片段:
CIO老胡和著名民营企业家钱老板私交甚好，两人半年多没见了。这天，钱老板找到老胡，一见面就迫不及待地对老胡说：“半年前，我遇到一位电脑高手，名牌大学计算机专业的高材生，我就把公司信息化重任交给他。这小子倒是挺敢干，初生牛犊不怕虎。刚来没多久，就买回来一堆最先进的设备，还让公司业务部门把业务都搬到电脑上。可结果呢？搞得销售收入直线下滑，员工大幅度流失，红红火火的公司被他搞得岌岌可危！”老胡给钱老板倒了一杯水，慢条斯理地说：“你这是犯了任命CIO的经典错误了。你为什么要搞信息化？应该是为了给公司创造价值、提高核心竞争力，从而更好地实施商业战略、实现商业目标吧。可这位电脑高手，他懂你们企业的业务吗？他知道怎样用IT帮助你达到目标吗？要知道，IT对于你而言，是工具、是手段，而他很可能把IT当作目的和梦想啊。”
我的感想:
看来要想成为一名优秀的企业 CIO，光熟悉精通电脑技术是远远不够的，必须深刻了解熟悉所在企业的业务知识，知道企业在做什么，想做什么，需要做什么，应该怎么做，只有和企业的业务紧密的结合在一起，才能成功的利用IT信息化系统，为企业带来价值，能为企业带来价值，才能给自己带来价值。上面说的好，IT对于一般的非计算机企业而言，只是一个工具，手段，应该是为业务服务的。所以身为一个 IT 软件工程师，如果想要有长远的发展，决不能把自己的知识仅限于钻研计算机技术，应该拓展自己的视野，应该多了解与企业的经营业务管理等相关的知识，才能为今后的发展，打下扎实的基础。
其实我的意思就是说,各位不要太沉迷于技术了,如果想要今后有更好的发展,应该现在就开始多了解一些与企业经营管理相关的知识,比如多看一些这方面的文章,我推荐一个网站<IT经理世界>,上面有很多好文章,这样全面修炼,今后的出路就会更加广泛了.
文章中的片段:
CIO老胡和著名民营企业家钱老板私交甚好，两人半年多没见了。这天，钱老板找到老胡，一见面就迫不及待地对老胡说：“半年前，我遇到一位电脑高手，名牌大学计算机专业的高材生，我就把公司信息化重任交给他。这小子倒是挺敢干，初生牛犊不怕虎。刚来没多久，就买回来一堆最先进的设备，还让公司业务部门把业务都搬到电脑上。可结果呢？搞得销售收入直线下滑，员工大幅度流失，红红火火的公司被他搞得岌岌可危！”老胡给钱老板倒了一杯水，慢条斯理地说：“你这是犯了任命CIO的经典错误了。你为什么要搞信息化？应该是为了给公司创造价值、提高核心竞争力，从而更好地实施商业战略、实现商业目标吧。可这位电脑高手，他懂你们企业的业务吗？他知道怎样用IT帮助你达到目标吗？要知道，IT对于你而言，是工具、是手段，而他很可能把IT当作目的和梦想啊。”
我的感想:
看来要想成为一名优秀的企业 CIO，光熟悉精通电脑技术是远远不够的，必须深刻了解熟悉所在企业的业务知识，知道企业在做什么，想做什么，需要做什么，应该怎么做，只有和企业的业务紧密的结合在一起，才能成功的利用IT信息化系统，为企业带来价值，能为企业带来价值，才能给自己带来价值。上面说的好，IT对于一般的非计算机企业而言，只是一个工具，手段，应该是为业务服务的。所以身为一个 IT 软件工程师，如果想要有长远的发展，决不能把自己的知识仅限于钻研计算机技术，应该拓展自己的视野，应该多了解与企业的经营业务管理等相关的知识，才能为今后的发展，打下扎实的基础。
其实我的意思就是说,各位不要太沉迷于技术了,如果想要今后有更好的发展,应该现在就开始多了解一些与企业经营管理相关的知识,比如多看一些这方面的文章,我推荐一个网站<IT经理世界>,上面有很多好文章,这样全面修炼,今后的出路就会更加广泛了.
做程序员就像打角色扮演类游戏不管打哪种游戏，高手都受人敬佩。