公司已经成立了好几个月了，一直没有机会安静下来总结这段时间以来关于公司的很多事情； 公司的业务部其实很简单，仅仅有两个业务员和一些兼职业务员(一直没有培训过)，我是技术出生，对于公司的管理可以说是一窍不通，只是在以前的一些公司呆的时间长了，呆的公司多了，经历过一些公司从兴盛到最后的破产，从刚一开始的激情奔放到了最后的激情磨灭，而管理上仅仅是做PM的时间比较长，期间担任过系统架构师、软件部代理负责人……仅此而已，所以对公司的业务方面更是如一张白纸；现在公司的运作有着很大的问题，主要是受到业务部的牵连，技术部没有办法真正的投入全部，每天，技术部的人都会加班到深夜2点左右，而到凌晨5～6点左右的事情也是常有发生，再次首先感谢和我一起拼死拼活的兄弟和我的合作人；如果没有他们，也许公司一无所有。业务部实际上是公司的总经理在负责，是以前的一个非常要好的前辈，我信任他，委托他做公司的总经理来全权负责公司的事情以及业务部门。也许人与人之间过多的信任会产生一些很尴尬的场面，有一日，我突然想摆脱这位前辈，因为从某种意义上来说，如果让这位前辈继续如此下去的话，我不敢保证技术部还会如今次一样的将公司当作自己的家来对待；问题由此而显得尴尬，而原本负责公司业务部的同事却显得做事情很卖力但是找不到一个好的入口点来与客户进行很好的沟通；当网络中心主管与这位前辈发生了一点小小的摩擦的时候，我的确坐不住了；到了现在，我真的很想赶快的投入到市场中去，但是技术部这块我没有办法放下，从公司正式成立之日，我已经几个月连续的工作到凌晨4、5点左右，但是总感觉还有很多的事情要去做，有很多的产品线我们因为没有进行完整的整理而根本没有办法涉足；放不下这块，公司紧缺技术人员的填充；但是这种紧缺的状况可能是一时的；很苦恼，很郁闷，整晚整晚的难以入眠；我才24岁，但是已经感觉到自己没有了活力；而且很可悲，身边连个女朋友也没有，一切显得很是苍白。说不下去了，改日再写吧我真心的希望我的兄弟们可以和我一起走了下去。如果可以坚持的过了现在，我相信公司会有好的发展的，因为我们还年轻！
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管理上的问题:)
继续努力了～http://lysoft.7u7.net
我永遠支持你!!!
我随便说说，基于小小所说的情况，可以总结出三个问题所在：
1、技术部业绩
产品的质量，我相信在小小及他员工的努力下一般不成问题,个人比较佩服小小的技术能力，再说啦，抽烟Pose很Cool啊。
2、业务部业绩
当然有好的产品，而销售上没有跟上去也不是不行的，介意小小召几个懂技术而且业务能力比较强的人
3、部门之间的协调
我想这个是一个公司中之重事，最好的办法还是要多多沟通。说到细一点也是人与人之间的关系，还是要加强沟通。人是最复杂的东西啊，有时因一些人之间的小事而造成大事,是非常不值得的，或许大家加强沟通，不要什么事堵在心里，问题或许能得到很好的解决。声明：我不是作管理的，技术也很Poor.最后祝小小的公司一帆风顺，蒸蒸日上。
师傅，写东西想起一件事，一个公司有自己大方向也是很重要的。
/////非常感谢～
wg007(迈克) ( ) 信誉：100 2004-9-11 3:11:37 得分: 0
事情往往就是这样，现实是就是往往向我们不希望发展的方向发展的。
所有的一切可以不存在，但是激情必须存在。
没有了激情，也就没有了自己。
/////////谢谢教导
回复人： l_xiaofeng(流水不腐) ( ) 信誉：129 2004-9-11 9:56:39 得分: 0
祝福小小，8過身體要緊哦…--------------------------------------------------------------------------
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| 抓你頭 踢你臉，嘴裡唱著心太軟 |
| 先踢腿 後踢背，胯胯軸子踹稀碎； |
| 腰打斷 腿打折，肋巴扇子蹬骨折； |
| 先抽筋 再放血，腦袋瓜子打稀癟！ |
| 服不？ |
| |
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//////不服^O^
回复人： myling(AD) ( ) 信誉：88 2004-9-11 18:53:06 得分: 0
而且很可悲，身边连个女朋友也没有，一切显得很是苍白。
呵呵，我觉得小小这句才说出他的心声:)
去他的公司，赶快先找个喜欢的MM才是真的，哈
/////8会把。哈哈
回复人： huojiehai(海天子haitian.myrice.c) ( ) 信誉：121 2004-9-11 20:15:12 得分: 0
小小,看到你的这个贴子，我也想说几句：
首先，管理我也不懂，但是遇到这种事一定要早下决心，决不能犹豫不决，今天一个想法明天一个想法，该怎么做就怎么做，一个公司只能有一个人说话算的，要不会走得像你现在这样痛苦。看过电视《武则天》吧，虽然不要像她那么狠，但做事的风格一定要有。
祝早日走出苦海！
//感谢海天子提出的建议。
回复人： hkbarton(→Beginner←) ( ) 信誉：105 2004-09-11 23:58:00 得分: 0
另外管理上的问题的确需要仔细考虑一下，建议公司初期最好创始人兼任管理，等到有一定的成绩后再请专门的管理人员
////:-)此言够真诚
回复人： jy_1201(俊友)
/////谢谢。除了谢谢我的确不知道说什么好了。:-)
回复人： jackychao(麦唛) ( ) 信誉：100 2004-09-12 01:15:00 得分: 0
每晚都要加班到深夜，小心身体，听前辈所说，不是我要吓大家的：年轻时以命来换钱，到老时要以钱来换命。
///谢谢提醒。时间关系，不能一一答谢。衷心的谢谢大家
顺便说一下，赫赫，你比我小3岁呢，我23岁的时候开过公司，但是失败了。26岁继续努力，成功了，关键是不能放弃，一定要坚持。