负库存的问题?急

大家好，想请问一下大家如何处理进销存系统中的负库存问题的？软件是使用移动加权平均来处理成本的。当库存量不足时允许其出库，这时就出现库存成比出不准，出现混乱。大家有什么方法是如何进行处理的。

解决方案 »

  1.   

    这个问题用户也给我提出过,不过我现在还不知道该如何解决.
      

  2.   

    我在网上也一直没找到方法，查看相关的软件也也好像没有实现。这位朋友是哪里的?
      

  3.   

    这个问题应该是管理问题了。没有的东东，你硬要拿，你说怎么办。
      

  4.   

    出库是大于入库量时提示用户不能出库就行了
      

  5.   

    我的意思是：库存量不足时也能出库，这与提示有什么关系？即是先”销售后进货“
      

  6.   

    我的意思是：库存量不足时“也能出库”，这与提示有什么关系？即是先”先销售后进货“
      

  7.   

    理论上是库存不能为负，但是单位在实际应用时，经常会遇上库存为负的情况，存货用移动平均价那么在库存为负时，存货数量与存货金额均为负就行了，等存货入库时，再重新计算平均价就行了，没什么问题
      

  8.   

    关键是当单据非常多的时候,这样处理好吗?还有如果还有其它商品还存在负库存呢?
      

  9.   

    笨蛋，库存出现负值很正常。这是业务上的事，可以从业务上解释的。比如说入库没能如期到达，当然就是负数，毕竟货品还在路上。可以通过结算的办法处理这些业务以及财务上的负值
      

  10.   

    在商业模式操作中，很少有不是负库存销售的，软件的计算方法是没错的，可以要求该公司的财务人员每月提供一些成本价偏差大的商品让采购人员进行“库存成本调整”就行了，而你只需提供一份能够更改库存成本的单据让用户自行调整就行了，我以前的公司就是这样做的
      

  11.   

    库存可以是负的,象我做的医院的药库,药房都有可能出现负数,用加权平均没也行,但是负数的成本是无法确定的,所以你必须先用以前的加权平均成本做为负数成本,并以负值表示,等真正成本到达后,再进行冲减,这样的话,成本是不会准的,然后你再做一个库存负数对加权库存的影响,告诉用户就成了