急急急，软件项目应该怎么实施？

Question

公司要上一个MIS,在和软件公司配合和交流的过程中，应该注意哪些问题？有没有关于管理信息系统的网站？

Answer 1

几个方面：需求，可扩展性。需求：你们要把你们自己需求全部都说出来，一些比较关键的地方要说清楚，
      不要怕双方都麻烦的，问题提出来，和他们一起考勤解决的方案，
      如果他们提出要帮你们优化流程，你们也要考虑清楚，
      看看他们方案的正面和负面的影响；
可扩展性：如果你们有特殊的考虑和自己公司内部的未来的规划，
          可以考虑跟他们提一下，以方便他们作一定的接口，
          方便进行二次开发。（如果没有二次开发的可能性，就可免了）

Answer 2

谢谢你的回答，我觉得你讲得很对，我们公司的项目还只是出于需求分析阶段，可是让人觉得古怪的是，有的时候我们自己的需求自己都说不清楚，我觉得上一个软件，不外乎这样几个目的，一个是提高领导者的管理水平，让领导能够通过软件的查询或者其他功能对自己企业的经营情况有个整体的把握，做到了然于胸，另一个是提高科长和业务员的工作效率和准确性。不知道我的看法对不对？