请大家谈谈关于开发ERP的经验

Question

很想了解一下关于ERP的开发，虽然看了几个ERP的系统，但仍然不是很明白ERP它到底包括些什么，开发ERP的难点有那些，其最重要的要处理的又是什么？

Answer 1

这个问题似乎太大了，ERP,企业资源计划的缩写，至于它包括什么嘛，那就看企业的需要了，我们常说的物流管理，财务管理，人力资源等等都是ERP的成分，至于ERP有多大，呵呵！我想，德国的SAP公司的规模你知道的，上万的工程师，也就ERP一个项目，做了十多年。我觉得最重要的是ERP的实施，这也是最难的。

Answer 2

同意jiaclassmate(jia)的说法，客户对报表的要求太高了

Answer 3

我一天到晚的找兼职，找50个成功一个，ERP！！！！！
嘿嘿！我最烦这个了，接活的人利润少得可怜，等到给我的，就别提了，最惨的，800元，我就做了，真他妈的！！！！！！

Answer 4

书上说的erp范围太广了，你先把mrp部分搞懂就好！

Answer 5

                                                                
                                                                
                                                                
                                                                
                                                                
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Answer 6

同意zxfsdbj(飞飞猫) 
ERP真正目的是為每一個用戶開發一個真對每個客戶自身的需要的<企業資源計劃>
(包括工程--製造--銷售--采購--庫存--委外--財務等等)
而現在中國的ERP都幵發出了<標準版>,可能是中國的企業沒有錢的原因,拿不起專案開發的資金.所以就揍和著用了.
不過ORACLE為中國航空開發的ERP花費的時間也不少!!不過客戶也很滿意!

Answer 7

希望大家谈谈关于erp的计划部分，总觉得这部分应该很难，看了很多erp系统，感觉做的都非常的差！甚至没有（仅仅作了物料需求）

Answer 8

800元做ERP也算天价了，兄弟太辛苦了。

Answer 9

计划部分是ERP的核心，这部分比较麻烦。涉及到多种的计划方法及订货策略，BOM结构，能力计划及相关订单状态等等的东东。如果这一部分做好了，我想这个ERP也差不多搞定了。其他的只是相应的扩展而已。

Answer 10

就实施而言，如果静态数据准确，流程没问题的话应该OK了。按理来说应该是公司在流程方面往ERP方向靠，而不是ERP往公司靠否则实施一定失败！

Answer 11

一直没有做过erp/mrp，但是看见现在这几个字出现的频率非常之高，所以非常非常希望能听听大家的心得，当然更希望能看看有关这方面的文档（资料），希望大家推荐一下！！！！

Answer 12

没有一个人提到BPR太可悲了！
剔除BPR，我觉得最重要的就是MRP了！进销存到哪里都基本上是一样的，所以不存在什么问题的

Answer 13

作为中国企业用户连MRP等基本的思想都没有理解好、用好！怎么来用ERP呀？？还有800元的也叫ERP，简直是太残酷了？？？

Answer 14

市场就是被这种所谓的低价的ERP给弄得乌烟瘴气

Answer 15

那现在的中国的ERP市场又如何呢？