第二天,做A班的收款员转B班,但A班仅有4人,而B班需8人,应如何安排
这个问题是你在调研阶段要解决的问题啊!!并不是程序的问题啊!!
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解决方案 »

  1.   

    做A班的收款员转B班,但A班仅有4人,而B班需8人,应如何安排现实中怎么安排,程序就怎么安排呀
      

  2.   

    做A班的收款员转B班,但A班仅有4人,而B班需8人,应如何安排现实中怎么安排,程序就怎么安排呀
      

  3.   

    1.班次人员分为两类:
      一类为固定人数,如A,B,C班固定人数为4人,他们固定轮换A-B-C...A
      另一类为机动人员,他们根据客流量机动按事先排列的顺序安排上岗时间,循环使用
    2.固定人员工作一段时间后(比如说5天),撤下来作为机动人员,并且排在上岗顺序的最后,进行轮休.
    3.对机动人员的工作量进行记录统计.休息时间最长的人员顶替撤下来的固定人员
      

  4.   

    1.将工作人员分为两类:
      一类为固定人员,每班为固定人数,保证基本的客流量,A-B-C...A 轮换使用
      另一类为机动人员,安顺序排列,根据客流量的大小动态安排上岗时间,循环使用
    2.固定人员工作一定时间后(比如5天),撤下来作为机动人员,并且排在最后,以此进行轮休
    3.对机动人员的工作量进行记录统计,休息时间最长的机动人员编入固定人员,顶替撤下来的固定人员,以此实现人员的交替使用并基本实现工作量平均.