什么样的人适合做IT领导?

在这个人心复杂的社会里,本人一直从事技术开发工作10多年了,近日回忆一下,感触颇深,为了时刻警示自己的言语和行为总结了几条体会,什么样的人是合格的领导? :
1,尊重每一个员工,不尊重他就是不尊重自己,因为你不认可他的价值,何必要浪费公司的财力去用个没有价值的人呢?
   首先证明你自己没有慧眼能力和判断能力.(中国社会80%的企业大多领导都是不尊重下级人员的)
2,尊重领导,这个根本不用教,99%的人都会做到,而且会争先恐后不择手段的去做,但这里我说的是要从内心的去尊
   重你的领导,而不是趋炎附势,溜须拍马,阿谀奉承式的"尊重",而不是嘴上都是"关心",嘴上都是"寒暄",心里却总惦记
   自己屁股下面的那把交椅.
3, 无论什么情况下,作为一个领导,都应该公平公正,责任分明,有问题不可怕,可怕的是问题没搞清楚之前就急躁的去下定结论,
    责罚或迁怒于你的下属,早有古训"没有不好的兵,只有不好的将军".有了问题要先从自身找原因,确认问题根源,理清自己的
    职责和义务.按规按法去处理.
4,下属有困惑,有疑问,有冤屈的时候,领导应该主动负责任的去帮助解决,处理,指导和协商一些复杂的问题,,而不是把责任都
   推卸给下属或是先把下属公开批评,让大家把他当肉烤,借以显示自己的伪正义,伪无私.做领导的应该清楚你的下属是没有
   那么大能力和权力去改变什么的,唯一的希望就寄托在你的身上.
5,绝对无私的人是存在的,因为我们经常在CCTV里可以看到,经常在CCTV里寻找到中国梦,回到现实当中,我们还是带一点
  "私心"好,你做了别人的领导,你就应该学会保护你的下属,就像一个国家要保护好自己的国民一样. 这样的义务做领导的是
   应该有的,否则你的下属都离开了,你还能继续下去吗? 
6,下属犯错了,应该先了解清楚是什么原因引起的,是故意的还是无意的,决不应该狗血淋头地破口大骂你的下属,甚至顺便
   问候了他老母,这证明不了领导的威严,而做实了你是一个无德无修养无素质的粗人(比较适合去城管那做临时工),威严
   不是靠骂出来的,是靠手中一把无形无影永不落地的利剑. 因为悬念总比结果更有神秘,更有威慑力.
7,国家需要人心向背,一个公司也需要,人心齐则兴,人心散则衰.努力做好工作,为自己为集体获取更大的发挥空间,贤者上,
   庸者下,不恋权,不贪财色.摆正心态,为自己的将来做好基本功课,这里的将来不一定是在别人的企业里,也可以在自己的
   企业里发挥良性作用.
8,落井下石,趁人之危者绝不能做领导,因为他更适合做万岁爷身边的公公,负责打探小道消息,献媚诬陷摸黑一个人绝对有巨
  大的"正"能量,但是这种人每个企业也得有,没有就行不成权力的监督和制平衡,不能因为这点作用而放大发挥他们的"特长", 
  那将是不可估量的危害.