问题如下:
假如一个商品销售了10个但不能提供批号,这个商品在库存表里面该商品有多个批号
,我的想法是不限制批号随意减库存,但库存表里面有些批号的库存不够减,需要减多个批号的库存。
各位有没有这方面的例子?指点一下

解决方案 »

  1.   

    像这种情况还是建议不要用批号管理。如果一定要用呢,你可以执行一定的规则来应付这种情况,比如先进先出,后进先出,数量最小者先出,数量最大者先出等等。
      

  2.   

    设一个没有批号的库存,如果货品没有批号,则只减此库存,在有批号的货品出货时也要减此库存,可以事后指定货品批号,或在盘点时根据批号货品的实际数量充减相应的批号库存,另外
    我觉得这个问题有些怪,为什么不能提供批号?
      

  3.   

    如果库存中有批号而出库时没有批号,这样执行批号管理会隐入混乱中.要不取消批号管理,要用批号管理就必须在出库时有批号.不然,增减那个都不合适.