有些管理知识,ERP编程只占ERP中的一部分,一半不到.
现在就用友和金碟这方面是成功的,别的就不知道了,反正ERP整个来说不好做.

解决方案 »

  1.   

    用友金碟的算是ERP么?好像也不算诶!
    V80?2000?
    还是叫财务好一些
      

  2.   

    当然是系统分析ERP有前途,
    ERP的工作主要是后期的修改,修改,再修改......
      

  3.   

    我就是做ERP的。ERP是纯数据库管理的系统,国内做好的没有几家,而且ERP的实施周期比较长,一般在两年左右,更有的是ERP在国内的实施成功率不足5%。真正ERP对DELPHI技巧倒没有太大的要求,倒是SQL得特别的熟,最关键的一点当然是业务方面的知识,你首先要对企业的业务运做流程比较清楚,例如进、销、存、财务等等方面。慢慢来吧,做多了就自然熟悉了!
      

  4.   

    我做过生产计划,SB们要求程序得有OA的功能,又得有MIS的功能,ERP中其它的模块也差不多是这个样子。总之对业务的熟悉比编程要重要。
      

  5.   

    1)首要:对ERP相关的业务流程很熟悉,最好能熟悉相关的ERP软件。
       不过这一点你是根本没有能力的。即使你有了样板,你也不会理解其本质。
    2)其次:熟悉企业管理知识,无论你是做的是产品还是项目,不熟悉业务对象的本质,你无论如何也是做不好的。必要的时候可能还会涉及售前支持工作。
       以你的经历,这个要求你只能是从零开始。
    3)在前二项的基础上,你要控制好整个项目的进度,做好项目计划和项目预算。
       你刚毕业,又没有项目经验,这些当然也不是你的能力所能胜任的。
    4)做产品和做项目不同,但总之要有一个好的需求分析。好的需求分析来源于你对行业的经验的积累。好的分析需要你耗费大量的精力(这个阶段要100%的集中精神,但同时也更需要注意休息)。
       这个方面你只能多看看,好好跟着学。
    5)这时你要对整个项目进行全面规划,包括业务流程、系统功能、数据结构、业务规则……。
       全面规划完成后,需要对任务进行分解。
       如果前面工作做的好,做的足够细。到此,将一马平川,做为一个新成员你也可以尽情的奔驰。
    6)做项目是一个非常严肃的过程,要对得起用户,对得起公司,对得起项目组其它成员。
       要注意合作,不明白的就讨论或请教。
       要注意服从,你刚毕业没有什么经验,要服从项目团队的决定,即使大家都错了。
       无论你是在项目中做什么工作,你有经验或没有经验,别人有经验或没有经验,都应该相互尊重。项目成员中的每一个人,都有自己的优点和特长,也有自己的缺点和弱项。
       你在团队中合作的态度决定一切!
    7)做一个项目是复杂的过程,有信心是好的,但必须实在。
    8)关于项目的过程,有很多资料是可以参考的,如软件工程、CMM等等。   在一个公司里,每个人的工作都需要为公司产生真正的效益。
       也许公司不能给你提供培训的机会(国内软件公司专业培训不多的)。
       也许你的成绩没有被团队承认,没有被公司承认。(千里马常有,伯乐不常有)。
       如果你的工作对员工的利益没有足够的保障,例:让你与公司共同承担风险等,你要慎重考虑你自己的发展。   中国缺少的是相互间的信任和耐心。
     
       做产品你要面对市场。
       做项目你要面对成本和维护。
       
       公司利益是公司的,一分钱也不要去占有。包括你上班的时间和动用公司的钱物。
       个人的利益是凭你的态度和能力去得到的。
       再好的团队,也存在有这样那样的问题,处理不好激化矛盾,只能说明你的耐心有限,先从自己身上找问题。如果你一定要强调你的自尊和你的回报,你可能什么也没有,要不自己去开公司(你也会从另一侧面面对同样的问题)。   小兄弟你要是有兴趣,我们以后好好研讨。
       
       祝:“每一个中国程序员都首先是一个优秀的中国人(勤劳而善良)!”。
      

  6.   

    去学学系统构架设计,对你有好处。
    做ERP需要好的结构设计和管理业务精通的人。
    程序的编辑方面没什么问题的。一般的程序员都能达到要求。比如我就可以哦。
      

  7.   

    tangqin(唐僧)
    的电子邮件 是多少 能不能教诲教诲小弟呀?
    [email protected]
      

  8.   

    和CeleronII(流氓兔)有同感:我以前在的xx公司也吵着在做erp,现在快实施了。我本菜鸟,只是亲身体会到"业务流程"真的好重要!!如果业务不懂,就会设计出错误的的数据表结构,最终导致做出的来的程序用不得;
    编程方面就是要对sql特别的熟。
      

  9.   

    其实ERP注重的是流程的处理,对程序的编码反而要求较少!
      

  10.   

    "速达"的做得比较好.主要针对中下企业的ERP解决方案,其市场占有率高达 80%
      

  11.   

    【eNews消息】您想以几千元的超低投入获得市值达几十万元的完整ERP(企业资源计划)软件吗,您想拥有ERP软件的全套源代码吗?  以中小企业管理软件名闻国内的知名软件厂商——速达软件技术(广州)有限公司将于四月十七日完全公开其动用数十名工程师、历经两年沤心沥血开发而成的速达ERP软件源代码,并在全国范围内启动速达ERP源码开放计划。  IT飞速发展,人们对软件的需求越来越追求安全、廉价、好学、易用,而随着Linux火遍全球,自由软件与开源(Open Source)软件一瞬间成为软件业密切关注的对象,人 
    们逐步认识软件开发商固守源程序、靠源程序来占有市场的方式已经滞后于IT飞速发展,开放式软件将成为未来软件业高高飘扬的旗帜。  速达ERP是一个高质量的软件开发平台,研发于三年前,由速达公司投资上千万,经过24位软件工程师、40多位软件测试人员两年多呕心沥血,三年磨成一剑;本着与中国系统集成商共同发展ERP的崇高信念,与国内用户共享先进ERP管理思想的目标,速达引领国内ERP源码真正开放之先河,全面开放速达ERP源码,通过开放源码,迅速传播ERP的最新科技创新成果,以更低的成本汇集成千上万人的智慧,为用户创造更富竞争力的软件发展模式和销售模式,以实现用户赢、伙伴赢、速达赢。  速达ERP采用三层式C/S结构与组件开发技术,选用大型MS SQL SERVER数据库,开发工具为C++Builder 5,适用于WINDOWS NT及WINDOWS 2000等网络操作系统。其完全采用企业资源计划理论为指导,并融合MRPII、JIT、TQC及ISO9000系列等管理思想,同时又充分考虑现有国情和企业管理实际运作情况,完全可满足国内企业管理的需要。速达ERP开发平台共包括采购管理、销售管理、生产管理、计划管理、库存管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、设备管理、报表管理、工资管理系统、出纳管理系统、产品数据管理系统、能力管理系统、系统管理、综合查询管理十六大模块。  此次速达ERP开发平台的开放对象仅限为具有一定开发能力的系统集成商,付出区区几千元,就可拥有全套速达ERP开发平台源代码,速达也将坚持为中小企业服务的初衷,“追随管理的智慧”,不以赢利为目的,只在全国范围内发展300家合作伙伴,以保证ERP市场的稳定,目前已有近百家系统集成商对速达ERP系统颇感兴趣并表示了合作意向。  近100%源代码开放的速达ERP开发平台突破了应用的极限,以前所未有的完全开放式应用开发平台,真正与用户共享与国际同步的管理理念,构筑用户成功的基础,为用户省却了大量的人力财力物力,并以较低成本的投入拥有最佳方式的解决方案和高性能的管理工具;速达公司为用户提供详细及详细的设计开发文档和大量的帮助使用说明,并将为用户提供全过程无忧免费技术培训。
      

  12.   

    天心86年就开始做dos版本的ERP了,cmm2级,用delphi不用C++Builder 。上面的老兄挺会打广告!!