用模块化设计的方法呀,一人一个模块,互相之间留有接口。每个人做最擅长的那个模块不就可以了?还有什么高见,请赐教!

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  1.   

       项目经理人(主要负责组织调研,需求文档,设计文档,数据库管理,可有小的开发任务,并实时控制开发进度)一名
       文档管理人员(如果你在大公司应该有相关项目管理的体系,需要大量的规定格式文档组织,如需求,概要设计等)一名,其可兼小部分开发(如系统管理)
       系统人员(其可兼其它项目,即在你项目不一定是全职,负责网络设备设计安装调试)一名
       软件开发人员数名(根据项目大小不同)   这是比较符合情中国国情的组织(更符合中国国情的是项目经理制,需求,设计,开发,网络,数据库,公司会议,客户公关,回款...,是不是有体会?)
       中国的国情是:(需求是会变地,签了字也会变地,说了话可以不算数地,钱要少花地,事要多做地)需求和开发是分不开地,需求和开发是互动地,计划半年,一年完成是成功地,两年完成是可以地,三年也是很可能地
      

  2.   

        当然是根据模块划分,模块化开发,
      

  3.   

        项目经理应统一书写语言标准并多加注示,写程序不应该有个性化,功能实现可以体现个性
    var
      MyFirstTestStr: string;
    begin
      if xxx then
      begin
        xxxxx;
      end
      else
      begin
        xxxxx;
      end;
    end;