“贺岁华东行”－－与技术总监和Borland产品专家面对面2004元旦

Question

说说你的梦吧！
我梦见我的软件就象一张互相交错的网，无穷的BUG就隐藏在其中，我们也不知道它们会有多少，它们什么时候爆发，它们的危害性程度有多大。我们无法追踪无法根除，一修改就牵一发而动全身。客户需求不断变化无法稳定，我们的软件被修改的体无完肤，甚至无法下手，这是一个随时引爆的炸弹，千万别在我的任期内爆炸啊！是软件架构的问题我还梦见我的项目就象泥堆成的一样流哪算哪，人心涣散，客户抱怨，老板怒吼，我的进度无法保证，我的质量无法保证，我都快崩溃了是过程管理出了问题
我已经做软件做了5年，我已经快跨入30岁人的行列。但是我的事业就一直无法快速发展，我仍然是一名居无定所没有钱没有女朋友的普通程序员，我该怎么办？我该做些什么呢？噢！是该规划一下你的职业发展道路了。但是，谁能帮助我呢……？现在的IT行业如此不景气，难道真的有银弹？
你要的是一把华丽而昂贵的大刀，还是一把解决问题的匕首呢？国外的照搬和商业的宣传已经让我们吃够了苦头，就这样的环境十来个人七八条枪，我们还是需要一拳打倒人的武功，已经管不了是否是正宗的还是旁路，只要实用就好。哦！你是想随需应变？
有这么一些人。他们目前仍然工作在实际项目管理和软件设计的第一线，他们从项目的死亡线上历经百战，他们就是爱琴海软件的特约咨询培训专家。
他们思考总结实践并传授着在中国内地的IT开发实施现环境下如何成功的方法。如果你发现UML，OO，单元测试，新技术，各种设计工具，管理控制工具并没有解决你的痛苦，那么请试着去那里看看。相关信息链接：
http://www.01cn.net/cgi-bin/topic_show.cgi?id=295&h=1&bpg=1&age=0
http://www.delphibbs.com/delphibbs/dispq.asp?lid=2353726

Answer 1

详细介绍也可以查看
http://www.aegeansoftware.net

Answer 2

我们希望该培训能够成为一个品牌，精品，确实让学员在以后的学习，工作中觉得该培训物超所值。一次糟糕的培训对学员最大的损失不在于金钱，甚至也不是时间和精力，而在于它可能的误导性。这次培训所请到讲师都是业内精英，在繁忙的开发第一线能够抽出时间和精力精心准备课件，他们并不计较自己物质上的收益，而是确实想为国内软件业的水平的整体提高做些事情。如果仅仅为了物质利益，他们将同等的精力埋头用在自己负责的软件开发上，相信获得的物质利益会更多。事实上因为北京昂贵的场地费，报名人数的不确定性等因素，诸位讲师根本没考虑讲课费问题！大家所提的都是如何将这次培训做的更有成效的建议。因为软件业内有这样的一种精神在，我们才有理由对内有恶劣业内环境，外有美国，印度，乃至韩国的强大竞争的国内软件业抱有希望。少一些牢骚，多做一些事情来加强交流与合作，学习，思考，创新，提高职业素养，是对自身和行业，乃至国家都有益的事情――这是在策划组织该培训过程中从他们身上感受到最深的东西。    我们能做的，是保证讲课的后勤工作和课后跟踪服务( www.01cn.net )；其中的近半课程，因为讲师工作中开发任务繁重等原因，即使有下次培训，也很难在近期开课了，希望报名参加研讨的同仁，能对课程做尽量多的预先准备工作，多思考一些相关问题，课后的沙龙活动中大家有尽量多的交流。